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サポート・サービス
PLM導入の進め方
- PLM導入に向けた進め方 簡易アセスメント
お客様の現状業務・システム運用における課題を整理しながら、Obbligatoによる実現方針をまとめるアセスメントサービスをご用意しております。
パッケージの適合性、ご利用イメージ・PLM導入後のシステム像・業務イメージの醸成、導入効果を評価します。
<簡易アセスメントにて検討する内容例>
課題の明確化
新業務／システムフローの大方針
Obbligato適用による新システムイメージ
課題解決/導入による想定効果
ギャップ一覧
- システム構築
Obbligato導入にあたっては、豊富な実績をベースに最適化された導入方法(テンプレート/インプット/プロセス/アウトプット）に基づいて、プロジェクトを遂行します。これにより高品質かつ均質なプロジェクト遂行を実現し、プロジェクト成功へ導きます。
システム導入の手順、成果物、サンプルがあらかじめ整備されているので、お客様から見た作業内容が明確になり、システム導入の準備がスムーズに進められます。
また、これまで実績ある代表的なアドオンプログラムはアセット化されており流用可能です。お客様の業務検討のベースとして活用できるので、高品質・短納期でシステム導入を進めることができます。
コンサルティングサービス
PLM導入にあたり、コンサルティングサービスもご用意しております。自社のものづくり革新や他社での業務改革実績など、経験に裏付けられた推進方法論やベストプラクティスにより、改革の構想企画から最短期間での効果獲得をご支援します。
- コンサルティングサービス一例
保守サービス
製品をお客様に安心してご利用いただけるよう、製品保守サービスをご用意しています。
保守期間（標準フェーズ）は、製品リリース日を起点に７年間です。
- メニュー名
専用ポータルサイト経由での情報提供
バージョンアップ情報提供
バージョンアップ媒体提供
製品不具合に対する回収
要望反映プログラムへのご参加
イベント（Obbligatoユーザーフォーラム）へのご招待
評価用環境のご提供（オプション）
製品に関する問い合わせ対応（オプション）
NEC自身がものづくり全体で取り組む業務改革事例のほか、日本を代表する製造業のお客さまの導入事例を多数ご紹介します。
