お客様や社会のニーズをもとに、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するデジタルトランスフォーメーション（DX）の実現に向け、データとデジタル技術を活用できる人材の活躍が期待されています。世界的にDX人材不足が深刻化するなか、各企業の間で優秀なDX人材の争奪戦が行われており、DX人材育成に対するニーズが高まっています。本稿では、デジタル時代に必要となるDX人材育成をワンストップで提供する「NECアカデミー for DX」の活動事例をもとに、そのDX人材育成オファリングについて紹介します。

テクノロジーの飛躍的進歩と、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）を契機としたデジタルシフトの加速、不確実性の高まりを受けて、企業におけるデジタルトランスフォーメーション（以下、DX）は待ったなしの状況にあります。企業価値向上のため、向かうべき方向を見誤ることなくDXを推進するためには、それを支える人材や組織の変革が必要不可欠です。本稿では、最初に必要と思われるDX人材像と推進組織のあり方について触れたうえで、NEC自身の人材・組織変革の経験を生かした、DX人材育成・組織変革をお客様との伴走型で支援するDXオファリングを紹介します。

超スマート社会（Society 5.0）の実現に向け、AIを活用して社会課題を解決し、新たな価値を創造できる人材の活躍が期待されています。世界的にAI人材不足が深刻化するなか、各企業の間で優秀なAI人材の争奪戦が行われており、AI人材育成に対するニーズが高まっています。NECグループでは、2013年からAI人材育成に関する取り組みを始め、数多くのAI人材を育成してきました。本稿では、NECグループのAI人材育成を担う「NECアカデミー for AI」の活動事例を基に、AI時代における人材育成方法について紹介します。

NECでは、サイバーセキュリティ人材増強に向けて、ここ数年間、人材育成プログラムの拡充・展開、処遇制度（NCP）の充実、資格取得（CISSP、情報処理安全確保支援士）推進を進めてきました。本稿では、これらの施策を概観するとともに、キャリアパスや人材交流などを含めたNECグループのサイバーセキュリティ人材のタレントマネジメントについて概観します。

予測困難なVUCAの時代における新事業創出や業務変革の取り組みとして、デザイン思考やサービスデザインの重要性が知られています。NECは、1980年代より多様なデザインアプローチに取り組み、経験に基づいたナレッジを有し、ビジネスプロセスや組織の仕組みに生かすことでさまざまな事業を生み出してきました。近年は、デジタルを活用したビジネスデザインの方法論にデザインアプローチを適用し、2021年4月より、お客様へのデザインコンサルティングとして新たに整備し提供を開始しています。本稿では、お客様の新事業創造と事業改革を加速するFuture Creation Design DXオファリングSuiteについて紹介します。