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知的財産の創造と活用を進化させ、
企業価値の向上に貢献します
私たちは、NECの事業創出と持続的な成長を支える知的財産の創造を推進しています。特に、将来の活用を見据えた発明創出支援や特許の権利化活動に取り組むとともに、特許・商標・意匠・ノウハウを組み合わせ、事業特性に応じた知財ポートフォリオの構築を進めています。

知的財産ポートフォリオ構築統括部長
佐藤 健作|Kensaku Sato
私たちは、NECの事業創出と持続的な成長を支える知的財産の創造・保護・活用を推進しています。知的財産は、技術を守るための権利にとどまらず、事業競争力の強化、共創の促進、そして企業価値の向上を支える重要な経営資源です。無形資産の重要性が高まるなか、知財活動にも、より戦略的かつデータドリブンな取り組みが求められています。
こうした認識のもと、私たちは事業企画や研究開発の初期段階から事業部門・研究所と並走し、将来の事業成長や社会実装を見据えた発明創出支援と権利化活動を進めています。特許に加え、商標、意匠、ノウハウなども組み合わせながら、事業特性に応じた知財ポートフォリオの構築を推進しています。これにより、事業の防衛にとどまらず、事業成長への貢献や、お客様・パートナーとの共創を支える基盤づくりにも取り組んでいます。
また、私たちは知的財産を「創る」だけでなく、「活かす」ことにも一層注力しています。知的財産は、自社事業の競争優位を支えるだけでなく、外部との連携やライセンス、ルール形成・標準化などを通じて、新たな価値創造につながる可能性を持っています。NECの強みである先端技術を知的財産の面からも可視化し、信頼ある共創の基盤として社会に提供していきます。
さらに、AIネイティブ時代の到来は、知財業務の在り方そのものを大きく変えつつあります。先行技術調査、発明発掘、明細書作成支援、ポートフォリオ分析など、多くの業務でAI活用の可能性が広がっています。私たちは、AIを活用して業務の効率化・高度化を進めるとともに、定型業務の遂行から、より高度な判断や戦略設計、事業との対話へと役割をシフトしていきます。AI活用自体を目的とするのではなく、人とAIがそれぞれの強みを発揮できるプロセスと組織を構築し、知財活動全体の価値向上につなげていくことが重要だと考えています。
これに伴い、知財人材に求められる専門性も広がっています。従来の法務・権利化実務に加え、事業理解、データ活用力、グローバル対応力、そしてAIを前提とした業務設計力が、これまで以上に重要になっています。私たちは、人材育成や実践機会の拡充を通じて、事業と技術、法とデータ、国内と海外をつなぐ知財プロフェッショナルの育成に取り組んでいます。海外拠点とも連携しながら、グローバルで一体感のある知財活動を進めていきます。
今後も私たちは、変化の大きい事業環境のなかで、知的財産を通じてNECのイノベーションの推進・加速に貢献していきます。事業に寄り添い、未来を見据え、創造と活用の両面から知的財産の力と価値を最大化することで、NECの持続的な成長と企業価値の向上を支えてまいります。
