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NECの知財ビジョン
知財活動で得た収益と知見を事業や研究活動に還元するイノベーションサイクルを回し、企業価値向上を目指します
知的財産を事業競争力や事業安定性、さらにはお客さまやパートナーさまとの共創を促進する重要な経営資源と位置づけて活動しています。
NECが掲げる 
社会価値創造Visionの実現に向けて、AI／サイバーセキュリティといった
2030中期経営計画における成長事業の領域や、次なる成長の柱を生み出す技術領域の知的財産にリソースを集中。効果的な知的財産網を構築しながら、幅広く知的財産を活用しています。
NECの知的財産
「NECのイノベーションサイクルドライバー」の活動によりNEC全体の変革を起こし、企業価値向上に貢献
NECは、自社の技術・知見を社会価値に転換して企業価値を向上させるサイクルを描いたフレームワークを策定し、企業全体の変革のために活動をしています。
拡大する［活動イノベーションサイクルドライバーとしての知的財産活動］
創造保護段階では、新技術や知見を特許権だけでなく多面的に保護し（IP-MIX）、知財のグローバルガバナンス体制、クライアントゼロでの知財DX/AX（AIによる業務変革・効率化）等の活動基盤がこれを支えます。活用段階では、蓄積された活用メソッドを使い、知財ポートフォリオを事業ステージごとに繰り返し活用しています。
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競争優位性を維持し、他社権利侵害リスクの低減によるライセンス支出抑制により、コストを低減します（事業防衛パス）
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BluStellarを含む成長事業の価値を最大化するため、知財を活かした支援を通じて事業収益性の拡大に取り組みます（事業貢献パス）
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特許、ノウハウ等も含む多様な知財ライセンスを推進し、ライセンス収入の安定成長を実現します（知財事業パス）
これら活用パスにおける活動の結果、収入増加や事業の収益性向上、コスト低減などに加え、更には力を入れているブランド力の向上により企業価値の向上に貢献します。
そして、知的財産の活用で得た収益や知見を事業や研究活動に還元し、それがイノベーションのサイクルを回すことで、全体で企業価値の向上を目指しています。
背景では知財部門として経営陣との密接な連携、またステークホルダーの皆様とのコミュニケーション、国際標準化活動などがサイクル全体に関係します。
NEC知的財産活動は、このように「NECのイノベーションサイクルドライバー」となることで、NECの企業価値向上に貢献していきます。
以下、ポイントをピックアップします：
事業と連動した知財戦略で、知財ポートフォリオの最適化を推進
BluStellarを支えるAI技術等の特許のみならずノウハウなど各種知財（IP-MIX）をグローバルに獲得・保有し、保有特許ポートフォリオの構成も事業の防衛や活用のために最適化することに注力しています。変化の速いビジネス環境を先読みし、投資が必要な領域へ適正にリソースを配分します。
知財ライセンスや技術移転などの提供拡大
NECが取り組むAIの社会実装、新たな安全保障の技術実装もですが、今までにも増してAIやICTの活用機会が増加する中、そういったNEC技術の社会実装を推進するため、柔軟な幅広い形で知財のライセンスや技術移転などの提供拡大に取組んでいます。
知財DXのクライアントゼロによる社内効率化と外販による提供
自らが知財DX製品・サービスの最初のユーザーとなり（クライアントゼロ）社内知財業務プロセスを変革・効率化すると共に、外部へは磨かれた製品や知見を提供します。NECのノウハウを知財DXを通じて企業の皆様に共有し、日本の「知財力」にも貢献していきます。
海外拠点との連携による、グローバル知財ガバナンス体制の強化
グローバルビジネス推進に向けた知財ガバナンス体制を強化しています。米国・欧州・中国の拠点と密に連携し、グループ横断での知財創出・活用、リスク管理基盤の構築、トレーニングを通じたポリシー・知見の浸透などを推進しています。
先進技術を普及促進する国際標準戦略の推進
重要技術分野で、国内外の標準化委員会や政府委員会等での重要な役職を担い、主導的な役割を果たしています。
