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DX(デジタルトランスフォーメーション)に取り組む多くの企業で、DXを推進・牽引する人材不足が顕在化。
一方で、「教育コンテンツや研修プログラムを用意し、育成に力を入れているが、なかなか成果が出ない…」といった悩みも聞こえてきます。

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DX人材育成は、
“組織・風土変革”と“教育・育成”のセットが基本
教育コンテンツや研修プログラムを充実させても、習得したスキルを活用する場や、成果を評価する制度がなければ社内での定着・拡大は望めません。
社員のモチベーションがあがらず、せっかくのDX人材も“宝の持ち腐れ”になりかねません。
DX人材育成を着実に進め、具体的な成果につなげていくには、“組織・風土変革”と“教育・育成”の両方を同時に取り組む必要があります。
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コンサルテーションやアセスメントなど「組織・風土変革に向けたオファリング」と、設計・計画から教育・実践、定着に至るまでトータルサポートする「BluStellar Academy for DX」を一体的に提供します。
組織・風土変革改善のためのオファリング
育成したDX人材が活躍&定着するために必要な、組織・風土変革のためのオファリングを多数ご用意しています。
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DX推進に向けた人材・組織戦略を一緒に考えて欲しい企業に…
人材育成に関連する要員計画やスキル管理など、人事制度間の連携や運用実態についてアセスメントを実施。社員のデジタル人材へのシフトとビジネスのDX化を後押しします。
DX実現に向けた組織・人材変革アセスメント -
先頭に立って周囲を巻き込むリーダー人材を育成するためには…
実践型ワークショップで、DX施策実現に不可欠とされる、変革推進力/関係構築力/デジタル・データ活用力を備えたリーダー人材を養成します。
DXチェンジリーダー養成プログラム
BluStellar Academy for DX
DX人材戦略の策定にはじまり、DX人材育成を経て、DX文化浸透・定着に至るまで、お客様に伴走しながら支援します。
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NECが選ばれる理由
理由 1
経験・実績に裏付けられたリファレンスモデルを提供
これまでNECは、グループ全体でデジタル人材育成を推進し、2021年には5,000人を突破。2025年までに10,000人に倍増させる計画です。こうしたNEC自身の取り組みのなかで培ってきた様々なメソッドを体系化し、サービスとして提供しています。
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理由 2
戦略策定からDX文化浸透・定着までトータルサポート
「人材像の定義/教育」「活躍プログラムの設計/育成」「運用計画の作成」など人材戦略策定から手厚くサポート。実践・人材育成に向けたAIやセキュリティなどの専門プログラムも充実。最終的なDX文化の浸透・定着に向けて伴走し続けます。
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理由 3
経験豊富なNEC戦略コンサルタントがDX推進を支援
幅広い領域・業種で豊富な経験を有するNEC戦略コンサルタントが、取り組み方針や施策実現に向けたロードマップをご提案。
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理由 4
第一線で活躍するデータサイエンティストなどの専門家が、研修講師を担当
AIやクラウド、サイバーセキュリティなどの研修では、第一線で活躍するNECのデータサイエンスやサイバーセキュリティの専門家が講師陣を務め、様々な実践的プログラムを提供します。
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私たちが、信頼性の高いDXを実現します
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オペレーションコンサルティング統括部
組織・人事改革グループ長
大手電気・電子機器メーカーでの機械設計、構造設計のエンジニアおよび新規事業開発を経て、日系コンサルティングファームにて、企業の新規事業開発および事業戦略、経営戦略策定のコンサルティングに従事。そのなかで、「人材・組織の力」を高めることの重要性を痛感し、組織変革の実現に向けた「人材・組織の力づけ」、自ら動けるしなやかな「人材・組織への成長促進」、組織カルチャー変革を主軸に、コンサルティングを25年以上実践中。
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AI・アナリスティクス事業統括部
上席データサイエンティスト
2003年4月、日本電気株式会社入社。DWH・BI/BAシステムの構築を多数経験し、流通・サービス業を中心に分析業務を実践。2016年、NECプロフェッショナル認定制度「シニアデータアナリスト」の初代認定者となる。
2018年、NECグループのAI人材育成を統括する「AI人材育成センター」のセンター長に就任。
導入事例
- 株式会社三井ハイテック様NECによる伴走型で継続的な支援を受け、DX推進に必要な人材像を明確化し効率的に育成
- 大和ハウス工業株式会社様課題を見つけて、データで解決する実践的なプログラムでDXの要となる人材を育成
- 大和証券株式会社様独自の「デジタルITマスター認定制度」にNECの各種プログラムを組み込み、人材育成
- ダイキン工業株式会社様「ダイキン情報技術大学」とNECの連携により、AI人材を積極的に育成
- 三井化学株式会社様デジタル人材育成プランを策定し、化学業界に特化した独自の研修コンテンツを独自開発
- 株式会社ノーリツ様自身の言葉で、変革に必要な人材を明確化。DX人材育成に向けた重要な一歩を踏み出す。
お役立ち資料ダウンロード
DX推進に向けた組織・人材変革ガイドブック
~これからDX人材育成に取り組まれる方へ~
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DX人材の育成
~教育だけでは終わらない、活躍まで見据えたステップとは~
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