Japan
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データ集
環境
対象期間は、2020年、2021年、2022年、2023年および2024年3月31日に終了した連結会計年度または各年3月31日現在です。
チェックマーク✔のついたデータは、第三者保証を受けた数値です。
（※日本電気（株）およびNECグループ会社の合計77社（国内34社、海外43社）を対象としています。）
エネルギー・温室効果ガス排出量
| 温室効果ガス排出量 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 温室効果ガス 排出量 (千t) | 合計 | ✔6,485 | ✔6,859 | ✔7,152 | ✔5,964 |
| Scope 1 | ✔22 | ✔22 | ✔21 | ✔20 | |
| Scope 2 | ✔305 | ✔302 | ✔238 | ✔206 | |
| Scope 3 | ✔6,158 | ✔6,535 | ✔6,894 | ✔5,738 | |
- 温対法（地球温暖化対策の推進に関する法律）に基づき算出しています。
- 温室効果ガスとは、CO 2（二酸化炭素）、CH4（メタン）、N2O（一酸化二窒素）、HFCs（ハイドロフルオロカーボン類）、PFCs（パーフルオロカーボン類）、SF 6（六フッ化硫黄）、NF3（三フッ化窒素）を指します。
- Scope別は以下のGHGプロトコルイニシアティブの分類に沿って算出しています。
Scope 1：事業者が所有または管理する排出源から発生する温室効果ガスの直接排出
Scope 2：電気、蒸気、熱の使用に伴う温室効果ガスの間接排出
Scope 3：Scope 1、Scope 2を除く、企業の上流・下流工程を網羅したその他の間接排出 - Scope 3 カテゴリー1の係数を見直したことにより、2017年以降のScope 3全体の排出量を修正しています。そのため、合計と各Scopeの総和が異なります。
| エネルギー使用量 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| エネルギー使用量 (上段: TJ 下段: MWh) |
合計 | 7,137 794,511 |
7,245 805,120 |
5,813 654,356 |
4,564 591,814 |
| 電気 | 6,694 671,371 |
6,805 682,545 |
5,411 542,732 |
4,172 482,869 | |
| ガス | 357 99,119 |
357 99,296 |
329 91,339 |
326 90,546 | |
| 燃料 (重油・灯油など) | 66 18,436 |
66 18,461 |
60 16,608 |
53 14,716 | |
| 熱 (蒸気・温水・冷水) | 20 5,585 |
17 4,818 |
13 3,677 |
13 3,683 | |
- 省エネ法（エネルギーの使用の合理化等に関する法律）に基づき算出しています。
| 再生可能エネルギー使用量 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|---|
| 使用（MWh） | 63,381 | 71,714 | 180,072 | 245,448 |
- 再生可能エネルギー使用量は、上段のエネルギー使用量には含まれません。
水
| 水 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 水使用量 (千m3) | 合計 | ✔2,117 | ✔2,131 | ✔2,067 | ✔2,040 |
| 上水道 | ✔913 | ✔929 | ✔901 | ✔867 | |
| 地下水 | ✔1,001 | ✔1,014 | ✔985 | ✔966 | |
| 工業用水 | ✔203 | ✔188 | ✔181 | ✔206 | |
| 再利用水 | 4 | 4 | 4 | ✔21 | |
| 水排水量 (千m3) | 合計 | ✔1,683 | ✔1,643 | ✔1,658 | ✔1,656 |
| 下水系 | ✔1,334 | ✔1,309 | ✔1,370 | ✔1,393 | |
| 公共水域系 | ✔349 | ✔334 | ✔288 | ✔263 | |
- 水使用量合計値には、再利用水は含みません。
廃棄物・化学物質
| 廃棄物発生量実績 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|---|
| 廃棄物排出量 (千t) | ✔35.9 | ✔308.5 | ✔42.2 | ✔38.5 |
| 再資源化量 (千t) | 29.1 | 291.7 | 36.7 | 28.1 |
- 再資源化量は、一般廃棄物、産業廃棄物（特別管理産業廃棄物を含む）および海外での廃棄物のリサイクル量です。
| 大気汚染物質排出量 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|---|
| NOx排出量 (t) | 11.5 | 13.9 | 13.7 | 11.6 |
| SOx排出量 (t) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| VOC大気排出量 (t) | ✔82 | ✔80 | ✔86 | 79 |
| 化学物質取扱量 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|---|
| PRTR法対象化学物質（千t） | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 |
環境データ対象範囲一覧社会
対象期間は、注釈がない場合は、2022年、2023年、2024年、および2025年3月31日に終了した連結会計年度または各年3月31日現在です。注釈がない場合の対象範囲は、日本電気（株）です。
★のついたデータは、第三者保証を受けた数値です。
人権の尊重
| ビジネスと人権研修修了者数（率） | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株） | 20,768 | 20,993 | 22,555 (92.0%) |
22,354 (90.8%) |
| 国内連結子会社 | ー | ー | 19,923 (97.5%) |
41,824 (95.5%) |
| 2024年度 | |||
|---|---|---|---|
| 人権アセスメント実施割合 | 日本電気（株） （従業員割合 ベース） |
実施割合 | 74.9% |
| うちリスクを特定した割合 | 0.9% | ||
| うち軽減措置を実施した割合 | 100% | ||
| 調達取引先 （連結調達 金額ベース）*1 |
実施割合 | 68.3% | |
| うちリスクを特定した割合 | 2.2% | ||
| うち軽減措置を実施した割合 | 99.2% | ||
- *12022年度～2024年度の3年間のうちにアセスメントを実施した調達取引先からの2023年度の調達金額合計を、連結調達金額で除したもの
人的資本経営
従業員サーベイに関する指標
| 従業員サーベイ回答率（対象社数） | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株） ＋国内連結子会社 |
88% (27社) |
85% (15社) |
85% (15社) |
84% (15社) |
| 海外連結子会社 | 76% (55社) |
82% (23社) |
84% (28社) |
87% (28社) |
| NECグループ全体 | 86% | 85% | 85% | 84% |
| 従業員エンゲージメント指数 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| NECグループ全体 | 35% | 36% | 39% | 42% |
| グローバル人事コンサルティング会社「マーサー社」サーベイによる「経営陣」に関する設問群の肯定回答率 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|
| NECグループ全体 | 31% | 34% | 38% |
インクルージョン＆ダイバーシティ
女性の活躍推進に関する指標
| 管理職数*2 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 単独 (比率)*3 (各年4月1日現在) |
合計 | 9,025 | 9,162 | 9,223 | 9,269 |
| 男性 | 8,317 | 8,345 | 8,278 | 8,185 | |
| 女性 | 708 (7.8%) |
817 (8.9%) |
945 (10.2%) |
★1,084 ★(11.7%) | |
| 連結（比率）*3 （各年3月31日現在） |
女性 | 2,535 (9.6%) |
2,805 (10.3%) |
3,162 (11.1%) |
★3,533 ★(12.8%) |
- *2単体の管理職者数は執行役員（2022年）、執行役（2023年以降）、嘱託、顧問、出向受け入れは除き、他社への出向者を含みます。
連結の管理職者数は会社法上の役員、臨時従業員、他社への出向者を除き、出向受け入れは含みます。 - *32023年以降の単体、日本電気（株）および国内連結子会社の女性管理職者数と比率は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出しています。
| 多様性に関する指標 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部長級以上の女性人数（比率） （全部長級以上に占める女性の割合） （各年4月1日現在） |
合計 | 3,097 | 3,234 | 3,368 | 3,461 |
| 男性 | 2,920 | 3,016 | 3,130 | 3,196 | |
| 女性 | 177 (5.7%) |
218 (6.7%) |
238 (7.1%) |
265 (7.7%) | |
| 課長級の女性比率 （全課長級に占める女性の割合） （各年4月1日現在） |
9.0% | 10.1% | 12.1% | 14.1% | |
| プロフィットセンター部門の女性管理職比率 （プロフィットセンター部門の全管理職に占める割合） （各年4月1日現在） |
5.5% | 6.4% | 8.4% | 9.2% | |
| STEM関連部門の女性比率 （全STEM関連部門の人数に対する割合） （各年4月1日現在） |
13.5% | 12.8% | 12.6% | 13.5% | |
障がい者雇用の推進に関する指標
| 障がい者雇用数（比率）*4 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株）、NECフレンドリースタフ（株）、NECビジネスインテリジェンス（株） （各年6月1日現在） |
399 (2.39%) |
411 (2.40%) |
451 (★2.54%) |
477 (2.57%) |
| 国内連結（上記3社＋国内連結子会社*5） （各年6月1日現在） |
1,010 (2.31％) |
1,063 (2.39％) |
1,169 (★2.58%) |
1,134 (2.63％) |
- *4障害者雇用促進法に基づきます。また、当社から他社への出向者を含め、他社から当社への出向者を除いた人数をもとに算出しています。
- *5障害者雇用促進法に基づく関係会社適用を除く国内100%子会社で2022年は13社、2023年は12社、2024年は12社、2025年は13社
国内連結の合計の従業員数は2022年：約63,000人、2023年：約64,000人、2024年：約65,000人、 2025年：約70,900人（各年6月1日現在）
グローバルな人材採用の推進に関する指標
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 外国人従業員数 | 合計 | 239 | 239 | 246 | 266 |
| 男性 | 131 | 127 | 130 | 143 | |
| 女性 | 108 | 112 | 116 | 123 | |
従業員構成に関する指標
| 従業員数 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結地域別従業員数*6（比率） | 合計 | 117,418 (100%) |
118,527 (100%) |
105,276 (100%) |
104,194 (100%) | |
| 日本 | 76,773 (65.4％) |
77,424 (65.3%) |
74,751 (71.0%) |
75,382 (71.0%) | ||
| アジア太平洋地域 | 16,389 (14.0％) |
17,825 (15.0%) |
12,112 (11.5%) |
12,504 (12.0%) | ||
| 中国・東アジア | 4,951 (4.2％) |
4,936 (4.2%) |
3,424 (3.3%) |
3,194 (3.1%) | ||
| 欧州・中東・アフリカ | 12,940 (11.0％) |
12,365 (10.4%) |
12,468 (11.8%) |
10,701 (10.3%) | ||
| 北米 | 2,389 (2.0％) |
2,344 (2.0%) |
1,262 (1.2%) |
1,088 (1.0%) | ||
| 中南米 | 3,976 (3.4％) |
3,633 (3.1%) |
1,259 (1.2%) |
1,325 (1.3%) | ||
| 雇用形態別 | 単体 | 正規 | 21,350 | 22,036 | 22,210 | 22,271 |
| 非正規 | 49 | 44 | 41 | 1 | ||
| 連結 | 正規 | 117,418 | 118,527 | 105,276 | 104,194 | |
| 非正規 | 7,038 | 6,408 | 5,508 | 4,750 | ||
- *6取締役、執行役員（2022年度まで）、執行役（2023年度以降）、臨時従業員および他社への出向者を除き、出向受け入れを含みます。
| 性別 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 男女別従業員数（比率） | 合計 | 21,350 | 22,036 | 22,210 | 22,271 |
| 男性 | 17,018 | 17,391 | 17,408 | 17,571 | |
| 女性 | 4,332 (20.3%) |
4,645 |
4,802 |
4,700 | |
| 連結男女別従業員数（比率） | 合計 | 117,418 | 118,527 | 105,276 | 104,194 |
| 男性 | 85,880 | 86,117 | 79,102 | 77,689 | |
| 女性 | 31,538 (26.9%) |
32,410 (27.3%) |
26,264 (24.9%) |
26,505 (25.4%) | |
| 年齢別 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 年齢別 | 合計 | 21,350 | 22,036 | 22,210 | 22,271 |
| 0-18歳未満 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 18-30歳未満 | 2,780 | 3,065 | 3,278 | 3,637 | |
| 30-50歳未満 | 9,592 | 9,757 | 9,802 | 9,798 | |
| 50-60歳未満 | 8,155 | 8,141 | 7,782 | 7,204 | |
| 60～70歳未満 | 819 | 1,066 | 1,341 | 1,623 | |
| 70歳以上 | 4 | 7 | 7 | 9 | |
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 従業員平均年齢*7 | 全体 | 43.6 | 43.5 | 43.3 | ★42.6 |
| 男性 | 44.3 | 44.2 | 44.0 | 43.6 | |
| 女性 | 41.4 | 41.2 | 40.9 | 39.4 | |
- *7当社から他社への出向者を含め、他社から当社への出向者を除いた人数をもとに算出しています。
採用と定着および報酬の考え方
採用と定着に関する指標
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 離職率*8 | 2.9% | 3.6% | 3.4% | 3.9% |
- *8離職率における従業員数は、執行役員（2022年度まで）、執行役（2023年度以降）、出向受け入れ、他社への出向者、臨時従業員を除いています。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 採用者数 | 合計 | 1,196 | 1,256 | 1,243 | 1,348 | / |
| 新卒 （各年4月1日入社者。前年度通年採用を含む） |
577 | 660 | 600 | 686 | 795 | |
| キャリア | 619 | 596 | 643 | 662 | / | |
| 男女別採用者数 （比率） |
合計 | 1,196 | 1,256 | 1,243 | 1,348 | 0 |
| 男性 | 872 | 912 | 887 | 925 | / | |
| 女性 | 324 (27.1%) |
344 (27.4%) |
356 (28.6%) |
423 (31.4%) |
/ | |
| 外国人新卒採用者数 | 5 | 4 | 8 | / | / | |
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 新卒採用3年後定着率*9 | 全体 | 93.6% | 94.9% | 91.8% | 94.5% |
| 男性 | 92.7% | 93.1% | 90.8% | 94.3% | |
| 女性 | 95.5% | 98.6% | 93.6% | 95.0% | |
- *92024年度の数値は、2022年4月1日新卒入社者の3年後（2025年4月1日）の在籍割合。2021～2023年度の数値も同様に算出
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 従業員平均勤続年数*10 | 全体 | 18.5 | 18.1 | 17.5 | ★16.6 |
| 男性 | 18.9 | 18.5 | 18.0 | 17.3 | |
| 女性 | 17.3 | 16.8 | 16.2 | 14.3 | |
- *10当社から他社への出向者を含め、他社から当社への出向者を除いた人数をもとに算出しています。
報酬に関する指標
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 平均年間報酬（百万円）*11 | 合計 | 8.14 | 8.43 | 8.80 | 9.63 |
| 男性 | - | 8.92 | 9.33 | 10.17 | |
| 女性 | - | 6.61 | 7.02 | 7.79 | |
- *11当社から他社への出向者を含め、他社から当社への出向者を除いた人数をもとに算出しています。平均年間給与は、税込額であり、時間外給与および賞与を含んでいます。
当社は、2024年4月に従業員の年間給与に占める月収と賞与の比率を見直し、月収比率を高める報酬体系の改定を実施しました。
当事業年度の6月賞与は、制度上の取り扱いとして前事業年度の報酬体系（月収比率を高める前のもの）に基づき支給していることから、当事業年度の平均年間給与は、前事業年度に比べ一過性の増加を示しています。
労働者の男女の賃金の差異は、当社をはじめ多くの連結子会社が70％台となっています。賃金の額が比較的高くなる管理職における男女の人数差が、男女の賃金の差異に影響していると考えています。なお、当社の役職別における男女の賃金の差異はおおよそ90％台半ばとなっており、格差は小さいものとなっています。
| 男女の賃金の差異（女性：男性）*12 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|
| 全労働者 | 73.7% | 75.3% | ★75.9% |
| うち正規雇用労働者 | 73.0% | 74.6% | ★74.8% |
| うちパート・有期労働者 | 87.2% | 80.7% | ★82.9% |
※2022年度から開示区分を変更しています。
- *12「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出しています。
※ 連結の数値は、有価証券報告書をご参照ください。
| 男女の賃金の差異（女性：男性）*13 | 2020年度 | 2021年度 |
|---|---|---|
| 管理職 | 96.8% | 97.8% |
| 主任クラス | 97.9% | 99.3% |
| 担当者 | 101.6% | 100.7% |
- *13育児休暇、育児短時間勤務などの影響を除いて算出しています。
| 初任給（円） | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 各年4月 新卒入社者 |
博士卒 | 304,500 | 314,500 | 361,300 | 379,400 |
| 修士卒 | 251,000 | 261,000 | 299,400 | 314,400 | |
| 学部卒 | 227,000 | 237,000 | 280,000 | 294,000 | |
人材開発
人材育成に関する指標
| DX人材のべ人数 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株） ＋国内連結子会社 |
5,874 | 7,609 | 10,376 | 11,935 |
| 従業員一人当たり研修日数 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株） | 6.6 | 8.0 | 6.8 | 7.0 |
| 日本電気（株） ＋国内連結子会社 |
5.0 | 4.4 | 5.1 | 5.4 |
| NECグループ全体 | 3.3 | 2.9 | 3.6 | 3.9 |
| 従業員一人当たり研修費用*14 (円) | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株） | 146,230 | 161,282 | 150,428 | 182,614 |
| 日本電気（株） ＋国内連結子会社 |
96,388 | 109,850 | 112,373 | 123,358 |
| NECグループ全体 | 65,791 | 74,371 | 83,466 | 95,284 |
- *14研修に伴う施設利用料、交通費、組織の事業戦略上必要となる資格取得にかかる費用などを含みます。
| 人的資本への投資収益率 (％)*15 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| NECグループ全体 | 3.38 | 3.51 | 3.57 | 3.64 |
- *15人的資本への投資収益率は、（売上高ー（販売費及び一般管理費―人件費））÷人件費で算出
労働安全衛生、健康経営、ワークライフ・バランス
健康経営に関する指標
| アブセンティーズム（欠勤率） | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019年度を100%とした場合の年間欠勤日数の推移 | 日本電気（株） | 89.8% | 107.5% | 102.9% | 104.9% |
| プレゼンティーズム | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Web研修におけるアンケートの設問「直近4週間以内の仕事の出来 （100点満点） 」についての回答の平均点 | 日本電気（株） | 73.7点 | 69.9点 | 70.7点 | 69.8点 |
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| メンタルヘルス 起因休職率 |
日本電気（株） | 0.79% | 1.05% | 1.00% | 1.15% |
育児支援および介護支援に関する指標
| 育児支援に関する数値 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 育児休職取得者数*16 | 合計 | 187 | 204 | 292 | ★328 |
| 男性（比率） | 71 | 99 | 176 (40.6%) |
215 (★50.6%) | |
| 女性 | 116 | 105 | 116 | 113 | |
| 育児休職復職率（％） | 99.0% | 98.6% | 99.6% | 99.1% | |
| 育児短時間勤務者数 | 合計 | 489 | 421 | 361 | 318 |
| 男性 | 7 | 8 | 11 | 12 | |
| 女性 | 482 | 413 | 350 | 306 | |
- *16当該年度に育児休職を開始した従業員数で執行役員（2021～2022年度）、執行役（2023年度以降）、嘱託、顧問、出向受け入れを除き、他社への出向者を含みます。
「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成3年労働省令第25号）第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出しています。したがって配偶者出産休暇は含めておりません。
| 介護支援に関する数値 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 介護休職取得者数*17 | 合計 | 16 | 17 | 17 | ★13 |
| 男性 | 9 | 7 | 9 | 7 | |
| 女性 | 7 | 10 | 8 | 6 | |
| 介護短時間勤務者数 | 全体 | 7 | 10 | 13 | 11 |
| 男性 | 0 | 3 | 5 | 4 | |
| 女性 | 7 | 7 | 8 | 7 | |
- *17当該年度に介護休職期間がある従業員数で執行役員（2021～2022年度）、執行役（2023年度以降）、嘱託、顧問、出向受け入れを除き、他社への出向者を含みます。
ワーク・ライフ・バランスに関する指標
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 従業員月平均所定外労働時間（時間） | 21.6 | 22.1 | 23.1 | 23.7 |
| 有給休暇日数に関する指標 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 年次有給休暇付与日数（日） ※全従業員平均、繰り越し分除く |
21.5 | 21.5 | 21.5 | 21.5 |
| 年次有給休暇取得率 | 59.0% | 62.5% | 62.7% | 63.1% |
| その他の休暇に関する指標 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| ファミリーフレンドリー休暇付与日数（日） ※全従業員平均、繰り越し分除く |
5 | 5 | 5 | 5 |
| ファミリーフレンドリー休暇取得率 | ー | 33.9% | 33.8% | 32.9% |
労働安全衛生に関する指標
| 労働災害発生状況の推移 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 度数率 | 日本電気（株） | 0.0600 | 0.0600 | 0.1700 | ★0.0600 |
| 国内連結子会社 | 0.1300 | 0.1600 | 0.1004 | 0.0700 | |
| 強度率 | 日本電気（株） | 0.0026 | 0.0002 | 0.0001 | ★0.0003 |
| 国内連結子会社 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0011 | 0.0010 | |
- ※労働災害発生状況の算出定義は下記のとおりです。
集計期間：各年1月1日から12月31日
2019年の日本電気（株）のみ2019年4月1日から2020年3月31日
1）度数率
労働災害度数率＝（労働災害による死傷者数÷のべ労働時間数）×1,000,000
のべ労働時間数は、実労働時間を用いています。
2）強度率
労働災害強度率 ＝（労働損失日数÷のべ労働時間数）×1,000
労働損失日数は、死亡・重篤＝7,500日、一時労働不能＝暦日の休業日数に300/365を乗じた日数
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 全社安全衛生研修修了者数（比率） | 19,259 (91.0%) |
18,516 (85.3%) |
20,719 (91.0%) |
20,061 (88.4%) |
| 普通救命講習会修了者数 | 120 | 251 | 289 | 316 |
| メンタルヘルスWeb研修修了率（対象社数） | 96.8% (16社) |
96.2% (16社) |
97.4% (16社) |
96.6% (16社) |
AIと人権
| AIと人権に関する研修修了率 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株）＋ 国内連結子会社 |
96% | 92% | 95% | 97% |
個人情報保護、プライバシー
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 個人情報保護を含む情報セキュリティ研修修了率 | 98.0% | 98.0% | 98.6% | 94.3% |
情報セキュリティとサイバーセキュリティ
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| CISSP取得者数 | NECグループ | 約200人 | 約300人 | 約450人 | 約560人 |
企業市民活動
社会貢献活動費
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 社会貢献活動費 （活動種類別 の割合） |
合計 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 学術・研究・教育 | 43.2% | 70.3% | 32% | 32% | |
| 芸術・文化・スポーツ | 17.1% | 13.0% | 52% | 53% | |
| 災害・人道支援 | 22.3% | 1.9% | 2% | 2% | |
| 社会福祉 | 9.2% | 5.6% | 5% | 2% | |
| 環境 | 2.4% | 2.1% | 2% | 2% | |
| その他 | 5.8% | 7.1% | 7% | 9% | |
- ※活動費の各分野は、一般社団法人日本経済団体連合会の社会貢献活動実績調査での活動分野を適用しています。
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 社会貢献支出額（百万円） | 合計 | 444 | 697 | 828 | 886 |
| 金銭支出 （政治寄付を含む） |
405 | 685 | 810 | 864 | |
| 施設開放・現物寄贈 | 30 | 3 | 6 | 6 | |
| 工数ほか | 9 | 9 | 12 | 16 | |
企業市民活動支出には、以下のものを含んでいます。
1. 金銭的支援
2. 製品などの寄贈（市場単価ベース）
3. 施設開放（自社施設の社会貢献的な利用について、外部施設市場単価ベースで金額換算）
企業市民活動のアウトプット
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| NEC社会起業塾 （累計） |
NEC社会起業塾の卒塾生数（累計） | 70団体 | 72団体 | 74団体 |
| 卒塾生の事業継続率 | 80% | 81% | 81% | |
| 事業規模からみた平均成長率 | 約3倍 | 約3倍 | 約3倍 | |
| 国や自治体の政策や事業に影響を与えた団体数 （2019年度までの卒塾生50団体中） |
17団体 （国レベル） 31団体 （自治体レベル） |
17団体 （国レベル） 31団体 （自治体レベル） |
17団体 （国レベル） 31団体 （自治体レベル） | |
| ノウハウや事業モデルを他地域や他団体に移転した経験がある団体数 （2019年度までの卒塾生50団体中） |
45% | 45% | 45% | |
| 本プロジェクトがロールモデルとなり、他団体での同様な取り組みに発展した団体数（累計） | 4団体 （企業） 1団体 （自治体） |
4団体 （企業） 1団体 （自治体） |
4団体 （企業） 1団体 （自治体） | |
| NECプロボノイニシアティブ | 参加従業員数（累計） 受益者数*18（累計） |
1,653人 6,421人 |
1,769人 6,103人 |
2,013人 7,323人 |
| e-ネットキャラバン | 全国の小中学校などで実施した授業回数（累計） | 610回 | 772回 | 959回 |
- *18NECプロボノイニシアチブが支援した講座や啓発イベントへの一般の受講者数・参加者数（オンライン含む）、また事業計画策定支援の場合は、支援先団体の関係者数など
ガバナンス
対象期間は、注釈がない場合は、2022年、2023年、2024年、および2025年3月31日に終了した連結会計年度または各年3月31日現在です。注釈がない場合の対象範囲は、日本電気（株）です。
★のついたデータは、第三者保証を受けた数値です。
コーポレートガバナンス
コーポレート・ガバナンスの体制
| 取締役数*1（うち業務執行者数*2） | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| （2023年は7月1日現在、それ以外は各年6月30日現在） | 合計 | 10 (4) |
12 (3) |
13 (3) |
11 (2) |
| 男性 | 8 (4) |
10 (3) |
10 (3) |
8 (2) | |
| 女性 | 2 (0) |
2 (0) |
3 (0) |
3 (0) | |
| 独立社外取締役数（比率*3） | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| （2023年は7月1日現在、 それ以外は各年6月30日現在） |
5 (50.0%) |
7 (58.3%) |
8 (61.5%) |
8 (72.5%) |
| 外国人取締役数（比率*3） | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| （2023年は7月1日現在、 それ以外は各年6月30日現在） |
合計 | 1 (10.0%) |
1 (8.3%) |
1 (7.7%) |
0 (0.0%) |
| 男性 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 女性 | 1 | 1 | 1 | 0 | |
| 執行役数 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|
| （2023年は7月1日現在、それ以外は各年6月30日現在） | 合計 | 21 | 20 | 19 |
| 男性 | 19 | 18 | 18 | |
| 女性 | 2 | 2 | 1 | |
- *12024年までの数値は、任期中の選任・退任がなかったことから、翌年4月1日現在の数値と同じ。
- *22022年までは執行役員を兼ねる者、2023年以降は執行役を兼ねる者の数（2023年7月に指名委員会等設置会社移行に伴い、執行役員を廃止および執行役を新設しています）
- *3取締役数に占める比率
| Corporate SVP以上の執行側の役員数*4（うち外国人役員数） | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6月30日 現在 |
7月1日 現在 |
6月30日 現在 |
6月30日 現在 | ||||||
| （各年4月1日現在 （記載のある場合を除く）） |
合計 | 43 (0) |
42 (0) |
50 (2) |
50 (2) |
48 (2) |
49 (2) |
47 (4) |
47 (4) |
| 男性 | 41 (0) |
40 (0) |
46 (2) |
45 (2) |
43 (2) |
44 (2) |
41 (3) |
41 (3) | |
| 女性 | 2 (0) |
2 (0) |
4 (0) |
5 (0) |
5 (0) |
5 (0) |
6 (1) |
6 (1) | |
- *42022年までは執行役員の数。2023年4月1日現在は、業務執行取締役、Corporate SEVP、Corporate EVPおよびCorporate SVP、2023年7月1日以降は、執行役、Corporate SEVP、Corporate EVPおよびCorporate SVPの数
指名委員会等設置会社への移行に伴い、2023年6月定時株主総会日付以降、監査役はいません
| 2022年 | 2023年 | ||
|---|---|---|---|
| 6月30日現在 | 4月1日現在 | ||
| 監査役数（うち外国人数） | 合計 | 5 (0) |
5 (0) |
| 男性 | 4 (0) |
4 (0) | |
| 女性 | 1 (0) |
1 (0) | |
| 役員 *5 に占める女性 または外国人の割 *6 |
2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6月30日 現在 |
7月1日 現在 |
6月30日 現在 |
6月30日 現在 | |||||
| （各年4月1日現在 （記載のある場合を除く）） |
9.1% | 9.4% | 14.8% | 15.3% | 15.8% | 16.9% | ★20.0% | 20.7% |
- *52022年4月1日現在、6月30日現在は取締役、監査役および執行役員
2023年4月1日現在は、取締役、監査役、執行役員、Corporate SEVP、Corporate EVPおよびCorporate SVP
2023年7月1日以降は、取締役、執行役、Corporate SEVP、Corporate EVPおよびCorporate SVP - *62025中計では、2025年度末（2026年4月1日付異動が決定された場合も含む）にこれを20%にすることをKPIとしています。2022年は「取締役、監査役および執行役員に占める女性または 外国人の割合」としていましたが、指名委員会等設置会社への移行に伴い名称を変更しました。
コンプライアンス
コンプライアンス・ホットライン
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| コンプライアンス・ホットライン相談件数 | 日本電気（株） | 62 | 109 | 58 |
ホットラインの稼働状況
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| HRホットライン相談・通報件数*7 | 日本電気（株）＋ 国内連結子会社 |
169 | 109 | 184 | ||
| 人権（差別、ハラスメント） | 計 | ー | ー | 109 | ||
| 法令または社内規程違反 | 計 | ー | ー | 20 | ||
| 厳重注意 | ー | ー | 9 | |||
| 懲戒処分*8 | ー | ー | 11 | |||
| 違反なし、その他 | ー | ー | 89 | |||
| 労務、その他*9 | 計 | ー | ー | 75 | ||
| 法令または社内規程違反 | 計 | ー | ー | 8 | ||
| 厳重注意 | ー | ー | 6 | |||
| 懲戒処分 | ー | ー | 2 | |||
| 違反なし、その他 | ー | ー | 67 | |||
- *7ハラスメント等に関する通報はHRホットラインへ統合（2023年度以降）
- *8けん責、出勤停止、降職および解雇等。執行が翌年度以降であるものを含みます
- *9長時間労働、労働災害および勤怠管理など
| 2024年度 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ホットライン相談・通報件数*10 | 日本電気（株）＋ 国内連結子会社およびそのお取引先 |
230 | ||
| コンプライアンス | 計 | 27 | ||
| 法令または社内規程違反 | 計 | 2 | ||
| 厳重注意 | 2 | |||
| 懲戒処分 | 0 | |||
| 違反なし、その他 | 25 | |||
| 人権（差別、ハラスメント） | 計 | 150 | ||
| 法令または社内規程違反 | 計 | 43 | ||
| 厳重注意 | 34 | |||
| 懲戒処分 | 9 | |||
| 違反なし、その他 | 107 | |||
| 労務、その他 | 計 | 53 | ||
| 法令または社内規程違反 | 計 | 6 | ||
| 厳重注意 | 4 | |||
| 懲戒処分 | 2 | |||
| 違反なし、その他 | 47 | |||
- *10コンプライアンス・ホットライン、HRホットライン、NEC Compliance & Integrity Hotline の合計。「コンプライアンス」「人権」「労務、その他」の複数を含むケースは、深刻度の高いものでカウントしています。
コンプライアンスに関する研修・啓発
| コンプライアンス研修修了率 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 日本電気（株） | 99.0% | 98.4% | 99.1% | 99.3% |
| 国内連結子会社 | 98.5% | 97.6% | 97.4% | 96.9% |
| 海外連結子会社 | ー | ー | 96.1% | 94.2% |
政治寄付
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 主な政治団体への支出額*11（国民政治協会） （百万円） | 15 | 18 | 18 | 18 |
- *11関連法規遵守と透明性の確保のみならず、その必要性や妥当性を十分に考慮したうえで、政治団体への寄付を行っています。
また、サステナビリティ関連の業界団体への主な支出はBSR40,000USD、UNGC155万円です。
地域別納税額等*12
| 2023年度 | ||
|---|---|---|
| 収益額(億円) | 日本 | 40,249 |
| 北米および中南米 | 2,281 | |
| ヨーロッパ、中東およびアフリカ | 4,719 | |
| 中国、東アジアおよびアジアパシフィック | 4,500 | |
| 計 | 約51,749 | |
| 2023年度 | ||
|---|---|---|
| 税引前損益額（億円） | 日本 | 2,033 |
| 北米および中南米 | 61 | |
| ヨーロッパ、中東およびアフリカ | -231 | |
| 中国、東アジアおよびアジアパシフィック | 261 | |
| 計 | 約2,124 | |
| 2023年度 | ||
|---|---|---|
| 発生税額（億円） | 日本 | 428 |
| 北米および中南米 | 51 | |
| ヨーロッパ、中東およびアフリカ | 32 | |
| 中国、東アジアおよびアジアパシフィック | 54 | |
| 計 | 約565 | |
| 2023年度 | ||
|---|---|---|
| 納付税額（億円） | 日本 | 418 |
| 北米および中南米 | 63 | |
| ヨーロッパ、中東およびアフリカ | 36 | |
| 中国、東アジアおよびアジアパシフィック | 49 | |
| 計 | 約566 | |
- *12「ヨーロッパ、中東およびアフリカ」の税引前損失は、特定の買収企業のホールディングカンパニーにおいて、IFRS第3号及びIAS第38号を適用したことによるものです。
各地域の数値は、OECDの「国別報告基準（Country-by-Country Reporting、CbCR）」の要件に準拠した単体財務諸表の合算であり、合計額は連結財務諸表とは一致しません。
サプライチェーン・マネジメント
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 調達取引先における書類点検への回答社数 /調査対象社数*13 |
956/1,015 | 1,009/1,081 | 1,194/1,294 | 1,501/1,686 |
- *13「 サステナブル調達セルフアセスメント」「脱炭素・自然資本に関するお取り組み調査」の少なくともいずれかを依頼・回答した会社の合計
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| Supplier Visit Record （SVR）実施件数 | 79 | 67 | 120 | 93 |
| 調達取引先の情報セキュリティ対策の点検社数 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| 訪問点検*14 | 100 | 202 | 330 | 350 |
| 書類点検 | 1,779 | 1,785 | 1,766 | 1,838 |
- *14一部オンラインで実施
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| サステナビリティ・情報セキュリティ説明会への調達取引先の出席社数 | 1,792 | 1,777 | 1,770 | 1,839 |
| 調達ガイドへの同意取得率*15 | 80% | 83% | 86% | 87% |
| 戦略サプライチェーンパートナー交流会への調達取引先の出席社数（人数） | 194 （426） |
204 （418） |
202 （398） |
202 （388） |
- *15連結調達金額ベースでの比率
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 調達取引に関するコンプライアンス・ホットラインの件数 | 6 | 7 | 6 | 6 |
イノベーション・マネジメント
研究開発活動
| 研究開発費用（十億円） | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| NECグループ | 126.3 | 121.4 | 115.8 | 99.2 |
知的財産活動
| 保有特許件数 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|---|
| NECグループ | 約45,000 | 約42,000 | 約41,000 | 約43,000 |