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サプライチェーン全体でモノの流れを見える化、スループットを改善!
製造業においては市場需要の急激な変動や、調達や物流の混乱の長期化により、サプライチェーンの重要性がこれまで以上に高まっています。全体最適の観点でサプライチェーンを繋ぎ、いかに素早くタイムリーにものを動かすか、それにより全社のスループットを向上させていくかは各社の共通の課題になっています。
個別最適KPIから全体最適KPIへ
従来の各部門のKPI管理と同時に「全体最適でモノを流す」という観点に立ち、
全体最適となる部門間連携KPI管理が重要です。
スループット向上のためには、「動いている時間:加工(付加価値)時間」のデータ分析だけでなく、
サプライチェーンの大半を占める「停まっている時間:滞留時間」の分析・短縮が重要です。
サプライチェーンアナリティクス基盤サービスとは
サプライチェーン全体の在庫の滞留状況を可視化するアプリケーションと、
NECのサプライチェーン改革の知見を活かした「デジタル定期診断」により、以下を実現します。
スループット向上コンサルティング
VSM(バリューストリームマップ)手法とデータ分析により、現状の課題の洗い出しとあるべき姿の策定、またそこに向けた施策を検討し、改善計画の立案を実施します。この活動と並行して、データを可視化するサプライチェーン上のポイントや、在庫基準となる閾値の設計を進める事で、サプライチェーン全体の滞留状況の可視化を併せて実現します。コンサルティングと可視化を併せて進める事で、単なる見える化にとどまらず、サプライチェーン全体での在庫の最適化に繋がります。
提供するアプリケーション
本サービスでご提供するアプリケーションの一部をご紹介します。このほかにもサプライチェーン上の総在庫や、PSIのバランスを確認する画面などをご用意しております。これらを活用し、在庫の最適化やその維持運用に貢献します。
・滞留アラート
総在庫、ストックポイント別在庫のアラームを見える化、問題個所の分析、対処につなげます。
・滞留ヒートマップ/パイプマップ
モノの動き、流れを見える化し、停滞箇所を特定していきます。
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