どうすれば社会の役に立てるのか 。
現場を離れたからこそ見えた、自分の歩く道。

NECに入社して8年間、半導体商社や大手総合商社のお客様を対象とした営業担当としてキャリアを歩んできました。2017年から2回連続で産休と育休を取得。2年半ほど現場を離れ、子育てに専念していました。親になって価値観が大きく変わったこと、社会との接点が徐々に少なくなっていったことも大きかったのかもしれません。気づけば「自分はなんのために働くのか」「今後のキャリアをどうするのか」と考えることが多くなっていました。私がたどりついたのは「直接的に事業開発に携わることで、社会に役立ちたい。社会をよりよくしたい」という結論でした 。営業の仕事にもやりがいを感じていたので悩みましたが 、会社には素直に「復職にあたって、直接的に社会変革に関われる仕事にチャレンジしたい」と自分の想いをぶつけました。未経験でのキャリアチェンジにも関わらず、上司は親身に相談に乗ってくれました。そればかりか、快く「新事業開発を担当するビジネスデザイン職であれば、柴山さんのスピード感、人を巻き込む力が活かせると思う」と後押しまでしてくれたのです。NECが海底から宇宙まで幅広い事業を手掛けていることを頭では理解していました。ですが、このとき改めて様々なキャリアを描ける懐の深い会社であること、社員の想いに寄り添ってくれる会社であることを肌で感じましたね。

どんなに難しい課題に直面しても、
「どうすればできるか」を考え抜く。

過疎地域での交通弱者問題を解決する顔認証を活用したMaaS^（※）提案や、地域事業者との新たな観光体験を実現する共創事業の提案など、 「NEC I:Delight」を用いた様々な施策に携わってきました。しかし、言葉で言うほど「新しい価値をつくる」ことは簡単なことではありませんでした。ただ、できない理由を並べてもプロジェクトが前進することはありませんし、どんなときも必ず選択肢、突破口はあると信じています。「まだ実績はないが、人の手で行っているマラソン大会の受付確認を生体認証で効率化できないか」 「長年にわたり蓄積された求職者のスキルや経験を証明することで、採用市場への事業展開をしながら労働力不足解消に貢献できないか」。 メンバーとは常日頃からアイデアを出し合っているのですが、ビジネスデザイン職においてはどんなに難しい課題に直面しても、 「どうすればできるのか」を粘り強く考えることが非常に重要です。 今後も事業開発に必須であるコンサルティング、マーケティング、アカウンティング、そしてファシリテーション などのスキルにも磨きをかけながら、クライアントと一緒に新たなビジネスの創出に果敢に挑戦していきたい。そして、仕事に復帰をする際の「事業開発に携わることで、社会の役に立つ」という志を実現していきたい。いつの日か、子どもたちに自慢できるような未来を、自分の手で生み出せたらと思っています。

※MaaS（マース）：Mobility as a Serviceの略。従来の交通手段に、自動運転やAIなどのテクノロジーを掛け合わせた、次世代の交通サービス。