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事業成長を支え続ける

セキュリティ経営改革

変化し続けるセキュリティ脅威や自社状況に対処するには、実データに基づく迅速かつ論理的な意思決定 / フォローアップが必要です。

実データを起点とした専門家による分析・可視化により、セキュリティ戦略の策定支援～導入～運用・監視・対処までをEnd to Endで提供し、セキュリティ経営を実現します。

セキュリティ経営の課題
導入事例 (NECのクライアントゼロ)
お客様の課題解決へのアプローチ

このようなお客様に

グループ会社や海外現地法人のセキュリティに不安がある
多様なセキュリティ製品の中から、自分たちのニーズに最も適した効率的なソリューションを検討したい
現場と経営層でセキュリティ意識のギャップがあり意識改革をしたい

NECだからできること

NEC自身の取り組みやノウハウをもとに、具体的かつ実効性のある支援でお客様の課題を解決します。

グローバルでのセキュリティ経営、運用を見据えたセキュリティ提案の実践

社会インフラの安全・安心を20年以上にわたり提供

国・社会を支える高度セキュリティ人材、継続的かつ実践的育成体制

お客様の声①

他社コンサルは理屈はわかるものの、理想を目指しすぎた提案で実現性に乏しく感じました。それに対して、NECは自分たちでも実際に取り組める具体的な提案をしてくれて、かつコンサルだけで終わらず実行面でも共に進めてくれたので心強かったです。

お客様の声②

NEC自体の取り組みに非常に興味があり、そこから話を聞く中で自分たちの問題点や取り組みべきことが見えてきました。その結果、従業員/経営陣の隔たりなくセキュリティの重要性を意識する文化が芽生えました。

セキュリティ経営の課題

地政学的な状況の変化やDXの急速な進化とともに、あらゆる企業の事業継続が脅かされていることから、セキュリティリスクを経営課題と捉える経営層が増加しています。またその経営課題を解決するための施策に落とし込み、具体的に実行していくフェーズでもセキュリティ責任者は様々な課題に直面します。

導入事例 (NECのクライアントゼロ)

クライアントゼロとは自身をゼロ番目のクライアントとして最先端のテクノロジーを実践することです。
NECではセキュリティ経営課題で重要とされる3要素に対して自身の変革を推進し、そこで得た「活きた」経験をリファレンスとして、お客様や社会に提供しています。

セキュリティ経営に必要な3つの要素

ガバナンス / テクノロジー / 人材の3要素は、どれかに短期で偏重しても他の要素でつまづいてしまうため、セキュリティ責任者が中心となって、バランス良く、長期視点にたって対策していく事がポイントです。NECでは、セキュリティ経営に必要な3要素に対して、地に足のついた地道な活動から先端テクノロジーを駆使した効率化まで、トライ＆エラーを繰り返しながら強化を推進しています。