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DX人材育成

企業のDXを加速する

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NECのDX人材育成　組織・風土変革　BluStellar Academy for DX　選ばれる理由　導入事例　資料ダウンロード

DX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組む多くの企業で、DXを推進・牽引する人材不足が顕在化。
一方で、「教育コンテンツや研修プログラムを用意し、育成に力を入れているが、なかなか成果が出ない…」といった悩みも聞こえてきます。

教育・育成の課題点: DXに対する社員の理解が低く、取り組みが進まない教育コンテンツを用意したが、利用が低調なままどのような人材が必要か、何からはじめればよいかわからない時間をかけて育成したDX人材が、他社に転職してしまった

DX人材育成は、
“組織・風土変革”と“教育・育成”のセットが基本

教育コンテンツや研修プログラムを充実させても、習得したスキルを活用する場や、成果を評価する制度がなければ社内での定着・拡大は望めません。
社員のモチベーションがあがらず、せっかくのDX人材も“宝の持ち腐れ”になりかねません。
DX人材育成を着実に進め、具体的な成果につなげていくには、“組織・風土変革”と“教育・育成”の両方を同時に取り組む必要があります。

コンサルテーションやアセスメントなど「組織・風土変革に向けたオファリング」と、設計・計画から教育・実践、定着に至るまでトータルサポートする「BluStellar Academy for DX」を一体的に提供します。

組織・風土変革改善のためのオファリング

育成したDX人材が活躍&定着するために必要な、組織・風土変革のためのオファリングを多数ご用意しています。

DX推進に向けた人材・組織戦略を一緒に考えて欲しい企業に…

人材育成に関連する要員計画やスキル管理など、人事制度間の連携や運用実態についてアセスメントを実施。社員のデジタル人材へのシフトとビジネスのDX化を後押しします。

DX実現に向けた組織・人材変革アセスメント
先頭に立って周囲を巻き込むリーダー人材を育成するためには…

実践型ワークショップで、DX施策実現に不可欠とされる、変革推進力/関係構築力/デジタル・データ活用力を備えたリーダー人材を養成します。

DXチェンジリーダー養成プログラム

BluStellar Academy for DX

DX人材戦略の策定にはじまり、DX人材育成を経て、DX文化浸透・定着に至るまで、お客様に伴走しながら支援します。

BluStellar Academy for DXのさらに詳細な情報を見る

NECが選ばれる理由

理由 1
経験・実績に裏付けられたリファレンスモデルを提供

これまでNECは、グループ全体でデジタル人材育成を推進し、2021年には5,000人を突破。2025年までに10,000人に倍増させる計画です。こうしたNEC自身の取り組みのなかで培ってきた様々なメソッドを体系化し、サービスとして提供しています。

理由 2
戦略策定からDX文化浸透・定着までトータルサポート

「人材像の定義/教育」「活躍プログラムの設計/育成」「運用計画の作成」など人材戦略策定から手厚くサポート。実践・人材育成に向けたAIやセキュリティなどの専門プログラムも充実。最終的なDX文化の浸透・定着に向けて伴走し続けます。

理由 3
経験豊富なNEC戦略コンサルタントがDX推進を支援

幅広い領域・業種で豊富な経験を有するNEC戦略コンサルタントが、取り組み方針や施策実現に向けたロードマップをご提案。

理由 4
第一線で活躍するデータサイエンティストなどの専門家が、研修講師を担当

AIやクラウド、サイバーセキュリティなどの研修では、第一線で活躍するNECのデータサイエンスやサイバーセキュリティの専門家が講師陣を務め、様々な実践的プログラムを提供します。

私たちが、信頼性の高いDXを実現します

笠井洋

オペレーションコンサルティング統括部
組織・人事改革グループ長

大手電気・電子機器メーカーでの機械設計、構造設計のエンジニアおよび新規事業開発を経て、日系コンサルティングファームにて、企業の新規事業開発および事業戦略、経営戦略策定のコンサルティングに従事。そのなかで、「人材・組織の力」を高めることの重要性を痛感し、組織変革の実現に向けた「人材・組織の力づけ」、自ら動けるしなやかな「人材・組織への成長促進」、組織カルチャー変革を主軸に、コンサルティングを25年以上実践中。

孝忠大輔

AI・アナリスティクス事業統括部
上席データサイエンティスト

2003年4月、日本電気株式会社入社。DWH・BI/BAシステムの構築を多数経験し、流通・サービス業を中心に分析業務を実践。2016年、NECプロフェッショナル認定制度「シニアデータアナリスト」の初代認定者となる。
2018年、NECグループのAI人材育成を統括する「AI人材育成センター」のセンター長に就任。

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