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NEC、AIネイティブな組織変革に向けて「BluStellar Academy for DX」を人材戦略伴走型サービスとして全面リニューアル


2026年4月22日
日本電気株式会社
NECは、DX推進に不可欠な人材育成をワンストップで支援する「BluStellar Academy for DX」(注1、2)について、本年より段階的に全面リニューアルを実施します。「目的」「計画」「育成」「評価」という企業の組織変革サイクルの全フェーズにおいて、独自のAIエージェントを活用することで、AX(AI Transformation)人材(注3、4)の育成およびAIネイティブな組織への変革を伴走型で加速・推進します。
また、「BluStellar Academy for DX」では、社内のAX文化醸成を後押しする新サービスを、AI/AIエージェントによる自動化機能を搭載し、2026年5月より順次提供開始します。

AI伴走型組織変革サイクルのイメージ
AIの進化により、AIは単なる業務効率化のツールから、意思決定や実行を支える組織の中核的存在へと変化しつつあります。今後、AIが既存業務の支援や高度な判断領域に深く関与する一方で、人材には、より高い創造性や専門性が求められる高付加価値業務への注力が期待されています。
このように、AIがあらゆる業務領域に浸透し、その活用が当たり前となるAIネイティブな社会では、AIを使いこなして業務を推進するDX人材から、AIと共に付加価値を創出するAX人材への変革が強く求められています。
NECでは、2013年から社内で積み重ねてきた豊富なDX人材育成のノウハウと実績をもとに、2019年より社会課題を解決できるDX人材を輩出するための人材育成サービスを提供してきました(注5)。これまでは、多様な研修プログラムを整備し、計画に基づく目的ごとの人材育成メニューをお客さまに提供してきましたが、今後は、AX人材の育成やAIネイティブな組織変革を見据え、人材戦略伴走型サービスへと進化させるべく、BluStellar Academy for DXを全面リニューアルします。
具体的には、NECの伴走支援によって、課題設定から分析・検証、施策立案・実行まで一貫してサポートしていきます。AIネイティブな社会を前提とした最終ゴールを設定し、変化する状況に応じた動的な評価と、一人ひとりに最適化された育成メニューを提供することで、AI伴走型による組織変革サイクルを実現します。
さらに、「目的」「計画」「育成」「評価」という人材戦略の全フェーズにおいて、これまでの人材育成に関する取り組みで培ったNECのノウハウを活用した独自のAIエージェントを導入し、組織変革をさらに加速します。

組織変革を支える4フェーズ
1. 目的―Goal
人材育成の出発点として、AIネイティブな社会を見据え、各組織の戦略や将来ビジョンと連動した人材像の定義とレベル設計を行います。これにより、「どのようなスキル・マインドセットを備えた人材を、どのレベルで育てていくべきか」を明確に設定します。NEC独自のフレームワークやAIエージェントによる分析を活用することで、組織ごとに最適な人材要件や成長イメージを可視化し、育成計画の精度向上に寄与します。
2. 計画―Plan
現状(As-Is)と目指す姿(To-Be)のギャップを的確に把握し、タイムリーかつ柔軟に埋めるための人材育成計画を策定します。単に既存の研修メニューを適用するのではなく、お客さまそれぞれの業務内容や課題、要望に合わせてプログラムを再設計します。また、進捗や環境変化にも即応できる動的な計画運用を実現します。
3. 育成―Training
AIを活用したパーソナライゼーションにより、一人ひとりの現在地や目標に応じた最適な育成プログラムを提供します。また、AIネイティブな組織への変革に向けて、NECが伴走しながら、人材戦略の策定段階から組織全体の文化醸成まで、一貫して支援します。
例えば、AXを社内に根付かせるため、社内コミュニティの立ち上げや運営にも取り組みます。こうした教育・育成と組織・風土改革の両面からのアプローチにより、新しい知識やスキルが現場に定着し、挑戦や変革が自然に生まれる組織づくりを力強くサポートします。
4. 評価―Evaluation
AIを活用し、人材育成や組織変革の進捗・成果をタイムリーかつ動的に評価します。さらに、その評価結果を次の戦略ゴールや育成計画へと速やかに還流することで、継続的な成長サイクルを実現します。
なお、今回新たに、AI/AIエージェントによる自動化機能を搭載したサービスの提供を開始します。本サービスは、AXを加速させるためのナレッジチェックやディスカッションを通して、組織と人材が双方向で共有・検討する時間を設けることで、「習慣化」や「共通言語化」を促進し、社内文化の醸成を支援するものです(販売価格:300万円(税別)~)。これまで人手で実施してきたナレッジ提供に関する各種工程については、AIエージェントおよびAIトレーナーによる自動化を進め、個々に最適化されたパーソナライズドな学び・情報発信を実現します。
NECはDXに関して、ビジネスモデル、テクノロジー、組織・人材の3軸で、戦略構想コンサルティングから実装に導くオファリングなど、End to Endのサービスを提供しています。さらに、従来型のSIerから「Value Driver」への進化を目指し、その価値創造モデルを「BluStellar」として体系整理しました。業種横断の先進的な知見と研ぎ澄まされた最先端テクノロジーによりビジネスモデルを変革し、社会課題とお客さまの経営課題を解決に導きます。
以上
- (注1)

「BluStellar(ブルーステラ)」は実績に裏打ちされた業種横断の先進的な知見と長年の開発・運用で研ぎ澄まされたNECの最先端テクノロジーにより、ビジネスモデルの変革を実現し、社会課題とお客さまの経営課題を解決に導き、お客さまを未来へ導く価値創造モデルです。
https://jpn.nec.com/dx/index.html - (注2)BluStellar Academy for DX
https://jpn.nec.com/dx/nec-academy/index.html - (注3)AX(AI Transformation)とは、企業活動や業務全体をAIによる自動実行を前提に設計・実装された状態へと変革する取り組みです。
- (注4)AX人材とは、AIを前提に価値設計を行い、成果創出をリードできる人材です。
- (注5)プレスリリース「「NEC アカデミー for AI」を開講」
https://jpn.nec.com/press/201903/20190308_02.html
本件に関するお客さまからのお問い合わせ先
NEC BluStellarシナリオ統括部
お問い合わせは、以下Webサイトの「お問い合わせボタン」からご連絡ください。
URL:https://jpn.nec.com/dx/nec-academy/
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