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取り組む課題テーマ

今、解決しなければならない課題の解決だけではなく、将来のための品質管理をするうえで何をしなければならないのか。必要な対策や手段など、改善を進めるためのアイデアをご紹介します。

品質管理・品質保証
グローバル品質の安定

収益を生み出す体質改善のために、グローバル収益管理をどう改革すべきか。「リアルタイムな情報把握」・「情報をもとにした要因分析」など、今実践しなければならない改善のアイデアをご紹介します。

収益管理
グローバルなリアルタイム経営

「需要に合わせた供給」を目指した改革を進めるに当たり、業務とITをどうすべきか。必要となる対策や手段など、改善のアイデアをご紹介します。

需給管理
需要に合わせた業務改革の実現

新興国企業が台頭するなか、新素材開発のために、新たな付加価値を見つけ、差別化戦略を実践できる部門間連携をどのように実現するのか。
最適な方法や実現のためのアイデアをご紹介します。

新素材開発
価格を創出する部門連携

プラントが年々老朽化し、事故・設備故障リスクが高まる中、労働力減少が進み、人海戦術での対応が困難になっていきます。熟練者依存を減らし、プラントの安全・安定した操業・保全をご支援致します。

強固で持続可能なプラント
労働力不足や老朽化が進むプラントの進化