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ものづくり
最先端のデジタル技術に対する知見・豊富な革新実績に裏付けられた手法をベースに、お客様のものづくり変革推進をご支援いたします。
製造業のグローバル化が進展し、世界レベルで目まぐるしく変わる政治・経済・社会情勢への対応が求められています。また、新興国での賃金上昇や人材の量的不足、スキル/ノウハウの継承不足も課題となっています。
このようなグローバル競争を勝ち抜くには、デジタル技術の進展を活かした、需給バランスや労働力の最適化・圧倒的な効率化を実現できる高度なものづくりへの革新が必要不可欠です。
そのために、以下の課題解決が重要と考えます。
- 分散・分断されたものづくり情報の統合管理と活用
- 複雑化したサプライチェーンへの対応と更なるQCDの向上
- 人材不足に対応するための効率化
- ベテランや匠のノウハウ・技術の継承
- 複雑・ブラックボックス化した基幹業務システム問題の解決
NECは、3つのコンセプトを軸に高度なものづくりへの革新をご支援します。
- (1)製品ライフサイクル全体の技術情報の一元化・標準化と、整流化された製品開発プロセスの実現
- (2)生産現場の改善およびAIやIoTなどの最新テクノロジーを活用した全体最適なサプライチェーン改革の実現
- (3)DX時代を支える効率的でシンプルな標準化された業務プロセス改革の実現
製品開発プロセス改革に関するサービス
確実な効果獲得のためのPLM企画とRFP（提案依頼書）の作成を支援します
工場再編やグローバル展開を阻害している事業別に縦割りの設計・生産連携プロセスを標準化し、グローバル展開を迅速化するための技術情報基盤を確立します
モジュラーデザイン（標準化された中間品の組み合わせ設計）により、大幅なリードタイム短縮や在庫削減の実現を支援します
サプライチェーン改革に関するサービス
サプライヤ～営業までのサプライチェーン全体の「ムダ」と「働き」を見極め、筋肉質なものづくりの実現をNECの「匠」がサポートします。
サプライチェーンの成熟度を評価・分析し、課題を抽出します。抽出した課題に対して、そのポジションを向上させるための打ち手（解決方向性）をご提示します。
業務プロセス改革に関するサービス
NECの知見・ノウハウを活かしたテンプレート（Business Solution Template）を活用し、業務・マネジメントのプロセス変革をサポートします。
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事例
- ※掲載されていないサービスに関する事例もご紹介可能です。
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