「需要予測の戦略的活用でビジネス価値を創出する」
ホワイトペーパー 公開中

パンデミックや国家紛争など変化の激しい時代に、製造業を中心に注目されているのが、中長期の需給リスクを経営レベルでモニタリング&コントロールするS&OP（Sales and Operations Planning）です。本稿ではこれを支える需要予測を戦略的に活用するための考え方や具体的なプロセスを解説します。

需要予測ホワイトペーパー第二弾
「精度より成長を求める新製品需要予測」 公開中

S&OP（Sales and Operations planning）、中でも特に新製品や主力製品の需要予測では、予測精度よりも、SCM、マーケティング・営業、ファイナンスなどの各種ステークホルダーにおけるセンスメイキングが重要になります。本稿では需要予測におけるセンスメイキングで重要になるであろう、予測の透明性と組織パフォーマンスの再現性向上のためのアイデアを提唱します。

需要予測ホワイトペーパー第三弾
「両利きの予測精度マネジメント」 公開中

予測精度の管理指標を適切に設定するには、需要予測やSCMの専門的な知識と各業界、各社のドメイン知識、および、データサイエンスの知識が必須である。本稿では、筆者が「両利きの予測精度マネジメント」と呼ぶ需要予測オペレーションについて、学術知見も参照しつつ解説します。

需要予測ホワイトペーパー第四弾
「精度と共に分析効率を求める既存品需要予測」 公開中

サプライチェーンの管理において需要予測は欠かせない情報ですが、近年グローバル化等の市場変動、地政学リスクの高まりにより、従来の手法だけでは精度確保が難しくなっています。本稿では、既存品需要予測にスポットを当て、他の需要予測との違いや有する課題、さらに最新のAI技術活用による進化について紹介します。

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