※本ダイアログは2022年2月に実施しました。

世界が目指す脱炭素社会に向けて、NECは自社やサプライチェーンのみならず、お客さまや社会のカーボンニュートラルも実現したいと考えています。

今回のコミッティでは、社外有識者のみなさまから気候変動における最新のグローバル潮流をご共有いただいたのち、カーボンニュートラル実現に向け、リスクの低減や機会の最大化に向けた取り組みについてディスカッションを行いました。

社外有識者には、コミッティメンバーに加えて、イー・アール・エム日本（株）パートナーの待場氏にもご出席いただきました。

※本ダイアログはオンラインで実施しました。

専門分野から見る気候変動の潮流

NECの現状の課題をふまえたリスクと機会

永井氏　リスクの低減のため、ネットゼロ目標達成を積極的に打ち出すことが重要。目標年の前倒しも検討すべきである。また、達成に向けては相当な投資が必要であり、確実に実行できるかどうかの検証も必要である。

機会の創出・拡大としては、トップコミットメントや啓発活動など意識づけの取り組みが必要である。製品やサービスを通じていかにインパクトを大きくするか、いかに機会をとらえるかが大切なポイント。変化の兆しは小さいものがたくさんあり、企業側には見えにくい。アンテナを高く張ってキャッチし、事業にどう影響するのか、影響可能性があるか、今・未来それぞれにおいて何をするべきかの見極めが重要である。

待場氏　技術開発のスピードが速いため投資が追いついていない。これに対しては、カーボンニュートラル関連事業の計画を具体化することで、投資を呼び込むことができる。企業は、複数の事業を平等にフォーカスしすぎることで、どっちつかずになる危険性がある。NECが提供する都市OSなどの情報基盤を使ってもらうなど、焦点がニーズにうまく合致すれば、チャンスは無限に広がる。NECはリソースアグリゲーションサービスに力を入れているようだが、メイン事業にどう組み込むかが次のステップと理解している。うまく機会をとらえることが利益の最大化に結びつく。

ピーダーセン氏　企業において、情報感度の低下とスキル不足が最大の脅威であるため、世界に出て最先端を知るべきである。

機会の一例としてClimate smart citiesやClimate smart agriculture、つまりICTを使った農業の営み方や農業の都市化などがある。また、気候変動を含めたサーキュラーエコノミーでは、資源マッチングをICTで行う。このようなサービスは、NECがイニシアチブを発揮できる点ではないか。また、投資家に対してはグリーントランジションを積極的にアピールすべきである。

荒井氏　リスクの低減のために、経営層の理解、従業員の理解を深めるため、社内で知識共有を図るべきである。世界のカーボンニュートラル達成に向けて、有望な技術・事業エリアについて分かりやすくまとめられた文献も出てきている。知識の共有があることで初めて経営層から従業員まで本気になる。

清水　経営層から従業員まで環境の重要性は認識しているが、真剣に取り組まないとどんな負の影響があるのかについて適切な理解はまだ発展途上である。ESGは縦割りの取り組みを超えて統合的に考えるべきであり、全体として何に焦点を当て取り組むかの軸を持ちたい。

事業のロードマップにカーボンニュートラルを乗せていくうえで貢献度をどう明確化するかも課題である。一朝一夕には形にならないが機会をしっかりと作っていきたい。

ピーダーセン氏　率直にいうと、来ることがわかっている未来に対してNECはもっと貪欲に取り組むべきである。現在のイノベーションで「グリーン」や「サステナビリティ」に関連しないものはない。すでに起こることがわかっている未来に向けて、ここからが本気のギアチェンジであり期待する。

未来を見通すうえでは最初は制約条件を考えないことが必要。豊かなイマジネーションなくして、豊かなイノベーションは生まれない。　

藤川　有識者からの話を伺い、2025中計にも掲げているカーボンニュートラル事業や気候変動への取り組みについて、財務面からもリスクと機会をしっかりととらえて、事業への影響を認識すべきであることを再確認した。NEC全社で取り組みを加速させ、より多くの価値を創っていきたい。