NECでは社内のDXを”コーポレート・トランスフォーメーション”（CX）と位置づけています。
ITインフラの整備やデジタル化だけでなく、マネジメントの高度化やエンゲージメントの向上など会社の変革、経営の変革そのものと捉えています。

NEC 社内DXの取組み

NECのお客様は、業種や規模、事業環境は様々ですが、これらの課題はお客様とNECの間で共通するものが多くあります。NEC自身をゼロ番目のクライアントとして最先端のテクノロジーを実践する「クライアントゼロ」の考え方のもと、まずNECが先んじて課題に取組み、自社の変革を推進しています。その過程で得た「活きた」経験をリファレンスとしてお客様や社会に提供しています。

最新のテクノロジーを自社で実践し社内変革を推進。
お客様や社会に還元

NEC 2025中期経営計画における社内のDX

NECでは社内のDX、お客様のDX、社会のDXを経営の中核に設定しています。
まずは、社内のDXによりNEC自身の変革を進め、その成果をお客様のDX、ひいては社会のDXに貢献し、価値の循環を進めていきます。

DNA for the Next Generation

- 変革のDNAを備えるコーポレートインフラの構築に向けて

NECではコーポレートトランスフォーメーションを進める観点として、事業戦略、事業ポートフォリオ、財務戦略、文化、人の5つを掲げ、それらを支えるコーポレートインフラの整備を実現しています。
これらの取り組みは、改革の基盤となるNECの基本思想であるNEC Wayに則り、推進しています。

NEC Way

社内DXの推進

NECでは、下記4つのスコープにて、具体的な取り組みを進めています。