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電機・電子機器製造業の課題を解決する生産管理システム

EXPLANNER/Jxは、BTOに求められる「機種別販売計画を起点とした先行手配」「納期回答シミュレーション」「受注と製番品の紐づけによる進捗可視化」を通じて、需給変動への対応力向上と納期対応の高度化を支援します。

① 機種別販売計画と先行手配による需給バランス最適化

実務の課題

受注後の部品手配では調達リードタイムの影響により顧客が求める短納期に対応できず、先行手配が必要となる。しかし、大まかな総量予測や手作業での管理では、機種固有の専用部品や日々の構成変更・需要の変動に対応しきれず、欠品や過剰在庫の発生につながりやすく、需給バランスの維持が課題となる。

EXPLANNER/Jxによる解決策

機種別販売計画を起点とした先行手配と需給管理の実現

機種別販売計画に基づき、主要部材の需要を事前に把握し、調達リードタイムを考慮した先行手配を実現
計画と最新の受注実績を機種単位で対比することで、需給状況の変化をタイムリーに把握
構成変更や需要変動に応じて、部材の活用先や引当を柔軟に調整し、滞留在庫の発生を抑制

② 納期回答シミュレーションによる迅速かつ根拠ある納期提示

実務の課題

納期回答にあたっては、営業・設計・生産管理・購買など複数部門での確認や調整が必要となり、回答までに時間と工数を要する。また、部材の供給状況や構成情報を踏まえた判断が属人的になりやすく、正確な納期提示が難しい。その結果、得意先への納期回答の遅延や再調整が発生しやすく、対応負荷の増大や機会損失につながる。

EXPLANNER/Jxによる解決策

納期回答をシミュレーション化し、迅速かつ根拠ある納期提示を実現

製番・構成情報や在庫・発注状況を踏まえた納期シミュレーションにより、回答リードタイムを短縮
ネックとなる部品の納期を起点に、製品全体の最短完成予定日をシミュレーション
納期が間に合わない場合には、他製番からの振替や前倒し可否の検討を行い、現実的な納期調整を実現

③ 受注と製番品の紐づけによる進捗可視化

実務の課題

BTO製品では、受注ごとに構成や使用部材が異なるため、各受注に紐づく部材の手配状況や進捗を把握しづらい。また、部材の手配状況と受注の進捗が分断されて管理されることで、納期遅延の要因や対応状況を把握するのに時間を要する。その結果、得意先からの問い合わせ対応や納期調整に負荷がかかりやすい。

EXPLANNER/Jxによる解決策

受注に紐づく製番品の可視化により、進捗把握と納期対応の精度向上を実現

受注に紐づく製番品の手配・進捗状況を把握し、受注単位での進捗可視化を実現
どの工程・部材で滞留しているかを把握することで、納期遅延の要因を特定
優先度や受注状況に応じた引当調整により、状況変化に応じた柔軟な対応を実現

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