業務改革とIT改革の融合を実現するシステム導入手法を提供

基幹システムの導入効果を高めるためには、導入手法がポイントとなります。導入コストの増大や構築期間の長期化といったリスクは、最小限に抑える必要があります。

NECは50年に及ぶ基幹業務パッケージ開発ノウハウと、製造業としてのものづくり改革のノウハウをもとに、業務改革モデルとITモデルをテンプレート化。業務改革とIT改革の融合によって、導入効果を最大にするプロジェクトメソドロジ（プロジェクトを成功に導くための体系的な手法や知識体系）を提供します。