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調達業務×生産性向上Lab
調達業務×生産性向上Lab
製造業における現在の事業環境においては、サプライチェーンが複数の地域および多様なサプライヤーにまたがる複雑なものとなっており、供給の不安定性が懸念されています。一方でデジタル技術の進展により、調達プロセスの改善と効率化の機会が生まれています。
製造業において、コストの最小化と生産性の向上は永年の課題であり、調達プロセスの見直しは急務となっています。
調達業務×生産性向上Labでは、業務変革の最新トレンドや、自身の業務・課題の理解を深めるためのセッションを実施し、同じ取り組みを推進している企業同士の交流を提供します。
目的
データドリブンによる生産性向上への第一歩を踏み出して頂くことを目指します。
こんな方にオススメします！
下記について議論・課題検討したい推進責任者の方
- 調達プロセスの効率化や、それによる生産性向上を実現したい方
- 最新の調達業務関連の最新動向（IT技術、他社の成功事例など）を学びたい方
- 上記により調達プロセス改善が企業競争力にどのように繋がるかを理解したい方
活動内容
業務改善の先進的な取り組みを講演頂きます。実践者ならではの改善のヒントや失敗から学んだ教訓を学び、イノベーションの加速を推進します。
先進事例の共有
業務変革（業務プロセス改善）に取り組むにあたって活用可能な最新のIT技術・トレンドについてご紹介し、よりよい業務プロセスの在り方について学びます。
IT技術・トレンドのご紹介
類似課題を持つメンバーとグループで課題を共有・整理することで、自社が取り組むべき施策を整理します。また、メンバー間で検討・評価することで、改善効果（仮説）を明確にし、業務変革の推進を促します。
グループディスカッション
メンバーが互いに専門知識や経験を共有し、業界の最新動向について話し合う機会が豊富にあります。これにより、企業は新たなアイデアやソリューションを学び、自社のパフォーマンス向上に活かせます。また、共通の目標を持つ長期的なパートナーネットワークを構築できます。
ネットワーキング
コミュニティ期間中にパイロット企業を選定し、業務変革※に取り組んで頂く予定です（全１社）。お持ちの業務課題に対し、業務変革コンサルタントが課題の検証・立案から改善効果の算出までご支援することで、投資対効果を定量的にお示しします。また、実際の実践事例をコミュニティ内でご共有頂くことで、パイロット企業以外の皆様もより具体的に取り組み内容をご検討頂けます。
※業務変革…今回については課題仮説の立案、改善施策・効果の算出を指します。
パイロット企業における業務変革の実践・結果共有
今後の活動予定
| 日時（予定） | テーマ・内容（予定） |
|---|---|
| 2025年7月25日（金） 14:00-17:30（予定） |
第1回 集合形式（東京開催）@NEC本社ビル
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| 2025年9月19日（金） 14:00-17:30（予定） |
第2回 集合形式（東京開催）
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| 2025年11月14日（金） 14:00-17:30（予定） |
第3回 集合形式（東京開催）
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メンバー登録のご案内
| Step1： | 【メンバー規約・個人情報の取り扱い】ページで内容を確認してください。 |
|---|---|
| Step2： | 参加したいテーマの「お申込み希望はこちら」ボタンをクリック、必要事項を記入し、送信をお願いします。 |
| Step3： | お申込み希望内容を確認後、事務局よりご連絡いたしますので案内に合わせてご対応お願いします。
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- ※E-mailアドレスは、所属団体ドメインの個人メールアドレスをご登録ください。
フリーアドレスや携帯電話など、私用メールアドレスのご登録はご遠慮ください。 - ※記載されている会社名および製品名は、各社の商標または登録商標です。
参加条件
| 参加対象 | 調達業務の生産性向上を目指している企業の推進責任者の方 |
|---|---|
| 参加資格 |
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| 定員 |
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| 費用 |
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BluStellar Communities お申込み希望
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