■背景・課題
ドライバー不足による物流網の危機
物流2法の改正等による物流効率化要請
共同輸配送実現の課題：「パートナーの探索」「条件調整」「煩雑なオペレーション」

■解決の方向性
適切な共同輸配送の相手の自動抽出
共同輸配送プランの条件調整・最適化
共同輸配送の運行計画の作成支援
会社間の荷量・リソース情報共有

■提供価値
積載率の低いトラックを共同輸送に切り替えることで輸送コストを削減
荷量増加による輸送力不足リスクの回避
トラックの走行距離や台数削減によりCO２排出量の削減に貢献

• 製品サイト

• 導入事例紹介：東京エリア－東海エリア区間にて共同輸配送成立・運行

■背景・課題
少量多品種の輸出入件数が増加する一方で、通関士の数が減少し、人材の確保が困難
業務が属人化し、ノウハウを活用できない
税番判定にあたり、会社や部門を跨っての伝言ゲームが発生している

■解決の方向性
キーワード１つから税番判定をサポート
根拠情報も併せて提示、業務知識の偏りによる品質のバラツキを抑制
税番判定に必要な補足情報も提示、コミュニケーションコストを削減
シンプルな画面構成で情報の複雑性を緩和

■提供価値
通関業務のAI活用
品質の均一化
効率化による業務コスト削減
教育コストの削減
誰でも素早く簡単にHSコードを調べたいという潜在ニーズに対応

• 製品サイト

• プレスリリース：NEC、生成AIを活用して輸出入品の税番の特定を支援する「AI税番判定サポート」を提供開始

■背景・課題
配車業務は考慮すべき事項が多く職人技で属人化が深刻
配車業務に時間がかかる
上記に加え、24年から勤怠に関する制約が強化され、取り締まり体制も厳格化傾向

■解決の方向性
AIによる配車計画自動立案
配車パネル・ガントチャート・地図など、多彩な切り口で計画を可視化し、直観的なUXでスムーズに計画修正
法令による勤怠制約は、違反の危険性がある時点でアラート

■提供価値
車両台数最小化、運転時間短縮によるコスト削減
配車業務の誰でも出来る化
配車工数の削減、受注受付時間の拡大
ホワイト物流の推進

• 製品サイト

• 導入事例

■背景・課題
加速する労働力不足とコスト増に対し、庫内業務の効率化が必要
＜例＞
・人件費や燃料費の高騰に伴うコスト最適化
・加速する労働者不足への対応
・EC伸長に伴って小口多頻度化する輸送への対応

■解決の方向性
自動化・可視化により生産性を向上させる次世代倉庫マネジメント
・実践知　自動化倉庫対応を含む実績と機能テンプレート
・共創力　プレ適用設計によるPJ目的・目標の明確化
・技術力　拡張機能を有する柔軟な対応力

■提供価値
実績/ノウハウを基づいたベストプラクティス提供により庫内業務の生産性を向上
・課題解決の実現性向上や運用ギャップの最小化
・機能テンプレートの活用によるベストプラクティスの利用と業務効率化
・作業員/工程管理、エッジデバイスとの連携による倉庫全体の効率化

• 製品サイト

• 導入事例

【参考出展】

■背景・課題
物流需要増加と人手不足深刻化
物流にかかわるすべての事業者が新物流2法への対応を迫られている
・荷待ち時間の削減
・パレット標準化の推進によるパレット利用の拡大

■解決の方向性
パレット荷役作業の自動化
現場状況に基づき最適な作業指示をプランニングし、搬送指示を行うことで
自動フォークリフトの動きを高度に制御し・適応シーン拡大を実現
・出荷頻度を考慮した格納最適化
・運搬順序の最適化
・複数の自動フォークリフトの制御

■提供価値
プランニングにより自動フォークリフトの適用シーン拡大
及び作業効率向上を実現し、パレット搬送の自動化を推進

【参考出展】

■背景・課題
物流の小口・多頻度化の進行
EC市場の拡大
配達日時指定等への荷主ニーズの高まり
労働人口の減少による人手不足
労働中の事故、労働災害の増加

■解決の方向性
物流センター業務の共通項となるパレット搬送・入出庫の自動化、自動化による物流センター稼働時間の拡大、生産量向上
自動化を前提としたオペレーションの設計、運用、改善

■提供価値
従来の自動フォークリフトが苦手な複雑な現場でも段階的に自動化
外付けユニット×デジタル更新設計で導入後も継続的に改善

• 導入事例：NXHDとNEC、NXグループの拠点に遠隔搬送ソリューションの導入開始