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NECグループ11万人で挑むAI変革チャレンジ【リスク変革[サステナビリティ]】
サステナビリティはビジネスを加速させる力
ESG対応の重要性が高まる一方で、現場ではデータ収集・整理や判断の負荷が課題になりがちなサステナビリティ業務。NECでは、AIを活用しながら、人が本来向き合うべき判断や対話に時間を割ける体制づくりを進めています。試行錯誤を重ねてきた取り組みの背景と、業務設計の考え方をご紹介します。
取り組みの概要を動画で紹介
AIを活用しTNFD黎明期をリードせよ
動画で紹介した取り組みの背景やサステナビリティを経営に活かすためのヒントは、
下記の資料で詳しく紹介しています。
本取り組みについて、資料では以下の点を整理しています
【資料でわかること】
- サステナビリティ業務におけるAIと人の役割分担の考え方
- データ整理・分析の負荷を抑え、判断や説明に集中する業務設計の工夫
- 現場で無理なく続けるための導入プロセスと運用上のポイント
- サステナビリティ/ESG/開示業務に携わる方
- TNFD※レポート作成など新たな開示テーマへの対応に課題を感じている方
- 実務に活かせるAI活用の考え方を知りたい方

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日経ESG記事『NEC、TNFDの取り組みにAIを幅広く活用』