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DX戦略コンサルティングサービスで出来ること
経営戦略
DX戦略・構想策定コンサルティング・
サービス
イノベーション創造や顧客接点・業務変革を実現する戦略策定と実現に向けたロードマップを、深い知見を持つNEC戦略コンサルタントがお客様と共に検討します。
DX課題クイックアドバイス・サービス
NEC戦略コンサルタントがスモールスタートでDX課題への解決方法をアドバイスします。検討テーマや検討方法等はご相談ください。
行政DX支援サービス
まちのあるべき姿の定義から施策導入のロードマップ策定までの検討を行うコンサルティングサービスです。弊社が培ったまちづくりに関わるフレームワークの活用や、まちづくりに関わるステークホルダーとの会議ファシリテーションなどを通じ、お客様の「説得力のある長期ビジョンを描けない」「長期ビジョンと現実の施策の間に乖離がある」といったお悩み解決をご支援します。
DX認定支援サービス
DX取り組みをDX推進指標にもとづき分析し、デジタルによる変革およびDX認定取得にむけて課題の発見・整理します。その上で、DX認定取得のための申請書の作成支援および申請時の対策を提言します。
イノベーション創造
ビジネスオーガナイズサービス（センスメイキング編）
戦略コンサルタントが、お客様の新たな価値創造、ビジネスモデルの創出を顧客インサイト、デジタルを梃子として具体化します。将来やビジネスのインサイト導出、アイディエ―ション、リーンスタートアップ推進の仕組の確立、新事業創出の仕組みの具体化からご支援のスコープが広がっていきます。
データ活用成熟度診断
データ活用推進に必要となる要素を21の観点に分類し、各観点をレベル0からレベル5の成熟度に合わせて状態を定義。組織のデータ活用の成熟度をヒアリングベースでクイックに判定、次年度の目標を設定し、実現のための打ち手について提言します。
顧客接点改革
BtoBデジタルマーケティング支援サービス
デジタルマーケティングに関する現状の施策・課題・顧客を把握し、ありたい姿、顧客ニーズとのギャップを分析、競合他社の戦略・戦術を考慮した上で、デジタルマーケティング全体戦略、体験価値向上のロードマップ、戦略実行案の策定をご支援します。
対象：業種問わず、顧客体験の変革・価値最大化を目指している企業様。マーケティングソリューションの効率化・改善を検討されている企業様。
顧客体験（CX）の変革に向けて、現状の課題を整理し、可視化することで、実現可能な戦略策定を実施します。さらに戦略実行に必要かつ最適なMA、CDP、CMS等のソリューションを提案・導入し、導入後の伴走を含め、ビジネスの成功につながるまで一貫したご支援をさせて頂きます。
CX：Customer Experience
MA：Marketing Automation
CDP：Customer Data Platform
CMS：Contents Management System
顧客体験（CX）の変革に向けて、現状の課題を整理し、可視化することで、実現可能な戦略策定を実施します。さらに戦略実行に必要かつ最適なMA、CDP、CMS等のソリューションを提案・導入し、導入後の伴走を含め、ビジネスの成功につながるまで一貫したご支援をさせて頂きます。
CX：Customer Experience
MA：Marketing Automation
CDP：Customer Data Platform
CMS：Contents Management System
業務変革
SCM高度化支援 サービス
DX戦略立案コンサルティングのメソドロジーと、お客様の変革に寄り添ってきたNECの技術力・経験で、企業グループ全体の視点から、デジタルを活用した施策を通じてお客様の課題を解決することができます。
様々な実績に基づき、多様なお客様のご支援に活用可能です。
S＆OP最適化
グローバル市場における政治経済の不確実性の拡大など環境変化の中、利益を最適化するための新たな取組みの必要性が高まっています。本サービスでは、利益最大化のキードライバーを示し、利益最大化のためのビジネスルール、組織、KPI、業務プロセス、業務データ、IT基盤の最適化をご支援します。
対象：組織全体の営業力を底上げし営業部門の提供価値を最大化していきたい企業。
現状課題（事業・業務・組織・システム）の分析から、営業プロセスの定義、SFA導入に向けた計画策定、AI・Chatbotを活用した高度化・効率化まで支援致します。本サービス後の次ステップとなる「導入～定着化」までご支援が必要なお客様はご相談ください。
現状課題（事業・業務・組織・システム）の分析から、営業プロセスの定義、SFA導入に向けた計画策定、AI・Chatbotを活用した高度化・効率化まで支援致します。本サービス後の次ステップとなる「導入～定着化」までご支援が必要なお客様はご相談ください。
組織・人財
働き方可視化＆改革支援サービス
各従業員の働き方（会議参加状況、メール/チャット時間数や送信数、社内コミュニケーション発生状況）をMicrosoft WorkplaceAnalyticsを利用して分析します。その分析結果を通じて貴社の従業員が働き方に対して抱える本質的課題を見つけ、解決に導きます。
ワークスタイル変革支援サービス
テレワーク環境・オフィス環境・オンサイトワーク・人事/評価・雇用形態/キャリアにおいて成熟度診断を実施します。現状の課題と目指す姿、改善の方向性を整理することで、従業員の働きやすさ・働きがい向上のお手伝いをいたします。
DX実現に向けた組織・人材変革アセスメント
育成計画に関連する要員計画やスキル管理等の人事制度間の連携や運用実態をアセスメントすることによって、社員のデジタル人材へのシフトとビジネスのDX化を後押しします。
DX実現に向けた組織設計・要員計画立案支援
DX実現に向けた組織設計、要員計画・人件費予算の立案に向けた仕組みの構築をご支援します。また、貴社DX戦略に合致したDX人材を定義します。
DX実現に向けたタレントマネジメント導入支援
DX推進体制に必要な人材ポートフォリオとそれらの配置計画をご支援します。タレントマネジメントに必要なキャリアパス、スキルや研修コンテンツの見直しを行い、採用・異動、育成計画の立案をご支援します。
DX人材育成共創サービス
DX戦略を実行するために必要な人材像とスキルを定義した上で、人材育成計画と活躍機会を明確にします。学んだことを実践現場で発揮するための場の設計まで一気通貫で検討することで、貴社におけるDX促進の加速が期待できます。
DXチェンジリーダー養成支援
DX施策を実現する上で不可欠な変革推進力、関係構築力、デジタル・データ活用力を備えたリーダー人材を実践型ワークショップを通じて養成します。実務上のDX推進に向けた課題テーマをワークショップで明確にし、ワークショップで研修した知識・スキルを活用しながら課題テーマの解決を実践することで組織変革が促進されます。
テクノロジー
「ビジネスの変化に強い仕組み作り」を実現するテクノロジー構想策定サービス（コンポーザブル・モデル構想策定サービス）
NECのこれまでのノウハウ、経験から導出したビジネスの変化に強いITアーキテクチャ（コンポーザブル・モデル）を実現するテクノロジー導入の構想を策定します。全社のテクノロジー構造、システム開発、活用、アーキテクチャのガバナンス維持から運用までを考慮したフィジビリティのある構想を描きます。
データマネジメント専門組織の立上げ・ガイドライン整備支援サービス
データはヒト・モノ・カネに次ぐ第四の資産であり、データから如何に価値を創出できるかが企業経営の生命線とも言われています。データ活用に関するお客様の現状課題を踏まえ、全社的なデータ活用を推進するデータマネジメント専門組織の組成・運営および、ガイドライン整備を通してデータマネジメントの標準化をご支援します。
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