RPA導入は簡単？効果は出るの？
NECが実際に導入してわかった３つのこと

RPA導入の前に「ちょっと待った！」よくある失敗例３選

①RPAの開発が難しく結局活用できていない

RPA製品を導入して、社内で自由に使ってもらおうと展開を進めていました。集合教育と支援体制を準備していたのですが、「ロボットの構築が難しい」と立ち上げに失敗してしまう部門が後を絶たず……。結局、ほとんど社内で活用されていません。

②無理やりRPA化をして失敗してしまった

RPAを導入したのだから、色々と業務を自動化してとにかく効果を出したい！そう思って 工数のかかっているものからRPA化を進めました。でも、業務自体が複雑で考慮すべきエラー処理も多く、RPAの開発に思った以上に工数がかかった上に、運用開始後もメンテナンスが多発しています。

③思ったほど効果が出ていない……

導入時には、RPAで週の業務を10時間削減することが目標でした。でも、実際は週6時間程度の効率化に留まってしまい、上司への報告に悩んでいます。本当にRPAを導入してよかったのか、わからなくなってしまいました……。

実はこれ、すべてＮＥＣが実際に体感して、「乗り越えてきた」ことなんです！

よくある失敗例を読んで、「RPAを導入しても課題がたくさんあるんだな」と不安になられたかもしれません。あるいは、「自社で導入した際、同じ失敗をしたことがある」と思った方もいらっしゃるでしょうか。
でも、大丈夫です。これらの課題はすべて「ＮＥＣが実際にＲＰＡを自社に導入・展開してぶつかった課題」であり、「試行錯誤を繰り返して乗り越えてきた壁」でもあります。
では、これらの課題をどうやって乗り越えればよいのでしょうか？

RPA導入の「しくじりポイント」と「成功のカギ」をご紹介する資料がございます。
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