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NECのリードコンサルタント

NECの戦略コンサルタントは、幅広い領域(業務系およびIT系)、及び幅広い業種のコンサルティング経験を有しています。業務・システムの垣根を越え、お客さまの先にいるユーザーや取引先までを見据えたDX戦略を創り出します。

桃谷 英樹

外資で戦略コンサルティングのリーダー(パートナー)を歴任(デジタル、事業戦略、グローバル、新規事業)。戦略コンサルティングファームでマネージング・ディレクター、外資事業会社でマーケティング・新規事業立上げ、国立共同研究機構の講師を経験。理学博士
コンサルティング、デザイン、アナリティクス、ディベロップ、アジャイルを組み合わせデジタル変革を推進。認定・アジャイル・リーダーⅠ:CAL
責任者として450以上のコンサルティング・プロジェクトを経験。

棈木 琢己

コンサルティング企業において、主にハイテク、消費財などの製造業、旅客・通信、ウェブサービスなどのサービス業の企業に対して新規事業立案、CX・マーケティング変革、BPRなどのコンサルティングサービスを提供。
現在、NECにて製造業・サービス業を中心にクライアントのデジタルトランスフォーメーションの推進を支援。

黒田 和靖

ITスタートアップを経て、大手コンサルティングファーム複数社にて、ハイテク、通信、鉄鋼、医療と様々な業界に向け、ビジネス・IT両面からの変革活動を多数支援。
デジタルを活用した新商品創出、オペレーション改革を目的とする共創ワークショップに関する豊富な実績を持つ。

川上 隆之

国内大手石油会社のエンジニアとして約8年従事した後、主に製造業(製薬業界/化学業界/部品業界・精密機器業界など)の生産管理や調達領域を中心としたERPパッケージ導入コンサルティング及び、サプライチェーン全般の業務コンサルティング(BPRを含む)を提供。
NECにて、製造業を中心とし業務改革を含めたデジタルビジネス推進に従事。

熊谷 健彦

業種を問わないデザイン思考を活用したサービスデザインに注力。多国籍PJメンバーでの大企業向けの新規事業のビジネスデザイン、顧客体験設計が強み。
事業会社・ITソリューションベンダーでの営業・プロダクトマーケティング部門での経験を活かした業務とシステムを統合したアドバイザリー業務やオファリング開発。
事業会社の財務企画部門、デジタルイノベーションコンサルティング経験を活かした、大企業向けエコシステム開発アドバイザリ。

川又 健

コンサルティングファームにて、オペレーショナル コンサルタントとして業務可視化・改善実行をサポート。シェアードサービスセンターの設立、Pre/Post M&Aで業務統合、自立型改善組織構築、IT組織統合などを実現。
外資生命保険会社にて、Program Directorとしてお客さま向けデジタル戦略の策定・Agile開発、SFDCの導入戦略・ガバナンスモデルを構築。