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基幹業務システム構想企画策定
生産・販売物流、経営管理、会計市場変化・課題
製造業では、グローバルでの事業環境変化に対し、「変動対応力強化」や「スピード経営」といった事業構造変革による 『企業の事業価値の向上』 が必要となっています。
一方、それを支える基幹システムは、繰り返しの業務改善により”つぎはぎ”であったり、老朽化・ブラックボックス化していることも多く、改革の足かせになるリスクがあります。
また、事業構造変革を伴う新基幹システム構築実現には、人材や経験不足から、『プロジェクト企画、推進、定着化』に大変な困難が伴います。
課題例
- 改革を行うにも影響範囲が広過ぎ、どこから手をつけて良いか解らない
- 改革を進めたいが、充分な検討を行う時間が取れない
- 業務改革と整合したシステム開発計画の立案が難しい
- 企画から業務モデル／ITモデル設計まで一貫して実施したい など
サービスの概要・特徴
NECでは、このようなお客様の課題に対し、業務・マネジメントのプロセス変革実現にむけて、NECの知見・ノウハウを活かしたテンプレート（Business Solution Template）を活用し、短期間で確実に導入できるサービスをご提供します。
Business Solution templateとは
- クイックアセスメント
- 業務モデルテンプレート
- ITモデルテンプレート
- プロジェクトメソッド
具体的な進め方
自社革新及び数多くのお客様での業務改革で得た経験や知見をテンプレートとして整備、それらをを活用しながら、効率的な企画検討、そのプロセス変革とシステム化の実現まで、プロジェクト全体を一貫ソリューションとして実現を支援します。
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