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業務革新(ERP革新)

豊富な実績に裏付けられた方法論にもとづき、お客様のビジネス変革を成功に導きます。

革新コンセプト

  • 製造業や流通サービス業ではグローバル化に伴い、顧客と製品ドメインの変化、これに伴うグループ形態の変化への対応が必要となっています。
  • さらなるビジネススピードアップに向け、単なるERP適用や業務改革だけでなく、これらの融合、さらには、マネージメント組織を含めた改革の推進が必要となります。
  • NECではビジネス/ITが一体となった方法論にもとづき、お客様が次のステージへと踏み出す第一歩をご支援します。

革新領域

主な業種

自動車、産業機械、エレクトロニクス・ハイテク、化学、卸サービス など

対象業務

  • 受発注~会計~経営管理に至るコーポレートマネージメントプロセス
  • お客様の要求にもとづいて製品を供給するサプライチェーンプロセス
  • 企画~生産~保守に至るライフサイクルマネージメントプロセス
など

革新プロセス

NECは独自の改革方法論に基づいた進め方で、企画から構築まで一貫してプロジェクトをご支援いたします。

企画ステージで業務システムのあるべき姿について改革の骨子をしっかり固めることに加え、トップから現場を巻き込む意識改革を進めていくことで確実な改革推進を支援していきます。

一貫視点のシステム稼働までのメソドロジー

サービスフレーム

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