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コンサルティングサービス

テーマ別コンサルティングサービス

SCM サプライチェーン革新

お客様の
経営ビジョン/事業戦略に基づいたSCM改革を
短期かつ効率的に実現することをご支援
お客様の経営ビジョン/事業戦略に基づいたグローバルなSCM改革を、短期かつ効率的に実現することをご支援します。

ERP 業務プロセス革新

事業構造の変化に伴うグループ経営管理の強化に向けて、ビジネス基盤の統合化・標準化をご支援します。

PLM-設計開発プロセス革新

「売るための設計、生産するための設計への変革」と設計者の負担低減を両立する設計開発プロセス改革をご支援します。

組込みソフトウェアプロセス革新

組込みシステムメーカーとしての自社の技術力・総合力と、モデルベースの適用、定着化の実績から、ソフトウェアプロセス革新をご支援します。

ITマネジメント

経営の視点からITを捉え、企業の成長戦略実現に貢献するIT戦略(プロセス・人材・インフラ)の実現をご支援します。

セキュリティ

標的型攻撃や内部不正など、企業の情報セキュリティ対策をご支援します。

企業革新の結果を追求するビジネスコンサルティング集団

私達は、「企業革新ナビゲータ」を標榜するビジネスコンサルティング集団です。

事業戦略、プロセス、制度、組織、人、ビジネスインフラにわたるすべてのビジネスイシューを対象として、お客様の企業価値最大化に向けたお手伝いをしています。

私達のミッションは企業革新のご支援であり、革新命題をお持ちの方々が私達のお客様です。

私達はお客様との協働で、しぶとく、泥臭く、底に流れる本質を捕まえながら革新結果を追い求めていきます。 そのためご支援期間が1年以上に及ぶこともあります。私達のバリューはお客様視点の価値です。 その源泉の一つは、リアルビジネスプレーヤーであるNECグループ内における多くの自己革新実績です。

提案・参画したコンサルタント、当事者部門の出身者が、生の深いコンテンツと進め方でご支援します。 自ら悩みながら結果へ導いた経験は、お客様の革新シナリオが不確実であるほど、リスクをより小さくするように働きます。

 

経営志向の一貫型革新プロセス

一貫型革新プロセス

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