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設計開発プロセス改革(PLM:製品ライフサイクルマネジメント)

設計開発プロセス改革プロジェクトの進め方

以下はプロジェクト推進方法の一例ですが、アセスメント(診断)による問題点を明らかにした後、業務改革や業務モデリング(あるべき業務の姿の青写真の作成)、システム化計画、システムの実装導入、改革内容の定着化支援、設計管理者のマネジメント意識の改革、モチベーションアップ、他テーマへの展開など、多岐に渡った改革推進を実施し、経営的な効果を獲得していきます。

設計開発プロセス改革プロジェクトの進め方

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