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流通業（小売業・外食業）向けホワイトペーパー
小売業・外食業のお客様に役立つホワイトペーパーをお届けします。マーケットイン時代の「新業態」～業態別MD戦術の要（かなめ）～
株式会社FOUR-SEEDS 岡村 洋次 氏
小売業は戦略より日々の戦術を重要視してきました。しかしながら、マーケットイン時代のミスは悪循環入口となってしまいます。
価値発見ステージ、価値創造ステージ、価値伝達ステージ、評価ステージ、それぞれでの戦略・戦術について、マーケットイン時代の考え方についてご紹介します。
MD（商いのやり方）は業態により違いますので、業態別の「MD戦略の要（かなめ）」についてもお伝えします。
本資料は、マーケットイン時代の「新業態」 ～業態戦略～ の続編です。
株式会社FOUR-SEEDS 岡村 洋次
≪プロフィール≫
1972年 株式会社イトーヨーカ堂入社。
五香店・綾瀬店の店長、埼玉ゾーンマネージャーを経て、1994年 販売事業部総括マネージャーに。その後情報システム部総括マネージャーから2001年 取締役情報システム部部長、2002年 取締役食品事業部長、2003年 取締役執行役員食品事業部長、2005年 取締役執行役員販売事業部長、2008年 取締役執行役員QC室長を歴任。
2009年 株式会社FOUR-SEEDSを設立、代表取締役（現職）
