航空宇宙・安全保障事業の受注から出荷までの生産工程を、ビジネスユニット内の横軸組織として管理・統制し、最適なサプライチェーンの構築と高度な「品質」「コスト」「デリバリー(納期)」の実現を目指すことで、ものづくりを通してお客様へより高い価値を提供するとともに国家の安全・安心に貢献します。

受注から出荷まで製品の最適なサプライチェーンを構築し、一貫した生産工程管理、コスト管理により、お客さまへ高い価値を提供します。ものづくりの現場で、品質、コスト、納期の面からプロジェクトの生産工程全般を計画し、関係部門への指示、管理、サポートを行います。
サプライチェーン全体を統括し、顧客から発注を受けた製品の納期遵守を徹底します。営業部門と連携しながら契約内容の履行を確認し、出荷までのプロセスを円滑に進める役割を担います。国家の重要なプロジェクトに貢献するため、納期遵守と品質確保を最優先事項として戦略的に調整します。
設計から調達、製造、出荷までの一連のプロセスを最適化し、効率的な生産スケジュールを策定し実行します。各工程間の連携を強化することで、リソースの最適な配分と納期厳守を実現し、顧客への確実な製品供給を可能にします。サプライチェーンのシームレスな運用を主導します。
生産プロセス全体において、品質の維持・向上とコスト削減を同時に達成するための管理を行います。技術部門と連携して生産技術や材料選定を精査し、顧客のニーズに応える高い価値提案を実現。同時に、納期管理を徹底することでサプライチェーンの効率性を最大化します。
各プロジェクトで発生するコストを適切に管理し、予算策定から実行までを統括します。製造プロセス全体のコストを算定・追跡し、価格設定を最適化することで適正な利益を確保。財務的な健全性を保ちつつ、競争力のあるサプライチェーンを構築します
国家のプロジェクトに参画する機会もあり、ものづくりを通じて社会の安全やインフラ整備に貢献できることが大きなやりがいです。国際的な取引や現地との連携も発生し、グローバルな視点で業務に携わることができます。
単なる管理業務ではなく、需給分析やコスト最適化など、データを活用した戦略的思考でサプライチェーン全体の効率化やイノベーションを推進していきます。多様な関係者と協働しながら、ビジネスモデルの改善につながる提案ができる点が魅力です。
サプライチェーンは事業の核を支えるため、高度な責任感と探究心が求められます。プロジェクトではコスト管理から生産計画まで幅広く担当するため、専門的なスキルだけでなく、問題解決能力やクリティカルシンキングが身につきます。