サイト内の現在位置

担当者必見!商品開発で失敗しないプロジェクトマネジメントとは

消費財メーカー向けウェビナー 専門のコンサルタントがプロジェクトマネジメントのノウハウや、商品開発の現状と将来について解説します。

消費者のライフスタイルやニーズはますます多様化し、商品バリエーションやSKU(商品単品管理)の増大、多発する原材料・包材の規格変更やコスト上昇など、市場は著しく変化しています。このような市場変化に対して消費財企業が求められているのは、迅速かつ効率的な商品開発プロジェクトの推進ではないでしょうか。

本ウェビナーでは、こうした変化に対応するために必要な、商品企画・開発を成功に導くためのプロジェクトマネジメントのポイントや、商品開発市場の現状と将来について、専門のコンサルタントが解説します。

【プログラム】
■第1部:プロジェクトマネジメントを推進するうえで陥りがちな問題点とその解決方法
プロジェクトマネジメントのスペシャリストである日本能率協会コンサルティングのシニアコンサルタントが、プロジェクトを推進するうえで問題に陥らないようにするためのマネジメントポイントについて事例を交えて解説します。

■第2部:商品開発で勝ち続けるためのポイント
変化のスピードと不確実性が増す市場環境において、誰にどのような商品を届けていくのか、より多様な選択肢が増えています。消費者の購買行動を考えながら、商品開発の現状、およびこの先勝ち続けていくために必要なことは何かを事例を交えて解説します。

■第3部:商品開発プロジェクト支援サービスのご紹介
商品企画・開発のプロセスを可視化し、プロジェクト推進の効率化と工数削減を支援するクラウド型サービスをご紹介します。

■質疑応答

【このような方におすすめです】
◎プロジェクトの課題、問題点が明確に把握できていない
◎プロジェクトマネジメントのノウハウが知りたい
◎商品開発市場の現状や将来に備えての対応が知りたい
◎情報共有不足による商品開発の停滞または遅延が起きている
◎商品企画・開発を効率化したい、ムダな工数を削減したい

開催概要

日時
2023年2月17日(金)  11:00~12:00
会場
Webセミナー
※開催前までに接続方法をメールでご連絡いたします。
主催
NEC
参加費
無料
定員
100名
対象
消費財メーカーの商品企画・開発にかかわる方
お申し込み
締め切り
2023年2月16日(木)17:00まで

講師プロフィール

プログラム名 プロフィール
第1部:プロジェクトマネジメントを推進するうえで陥りがちな問題点とその解決方法 日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント 渡部 訓久

コンサルタント歴31年。開発スピードアップのための開発プロセス革新や設計品質向上、製品コストダウンを中心にコンサルティングを行っている。他にも、メカ、エレキ、ソフトの各部門を統合するプロジェクトマネジメント力強化や、組織的な革新能力を発揮するためのチームマネジメント、上位戦略と融合させた技術企画や部門改革戦略などにも取組んでいる。モットーは、「些細な変化の芽を育てる」である。

<おもなコンサルティングテーマ>
・商品企画プロセスづくりを通じた、新たな付加価値創出、企画力強化(10社程度)
・プロジェクトマネジメント実践を通じた、次期リーダー育成(30社程度)
・各種品質向上手法を駆使した、組織的設計品質向上(50社以上)
ほか多数
第2部:商品開発で勝ち続けるためのポイント NEC デジタルビジネスプラットフォームユニット
マネージング・エグゼクティブ 桃谷 英樹

外資ほかで戦略コンサルティングのリーダー(パートナー)、マネージング・ディレクターを歴任。事業会社でマーケティング・新規事業立上げを経験した後、2020年よりNECで戦略コンサルティング事業を立ち上げる。
責任者として関わったコンサルティング・プロジェクトは450件以上。
理学博士、CAL1(認定)アジャイル・リーダー。

以下の分野でコンサルティング、デザイン思考、アナリティクス、プログラミング、アジャイルを組み合わせて、お客様の変革支援に取り組んでいる。
・デジタル戦略・変革             
・企業戦略・事業戦略 の立案、再構成  
・イノベーション推進、仕組みと文化の構築         
・マーケティングをデータ駆使し、プロセス・組織・マネジメント継続更新          
・IT戦略・投資・コストのマネジメント、組織・スキルの見直しとその実践          
・ESG前提のスピード・サイクル・時間軸、指標、経営管理・マネジメント変革 
・ひと・組織の変革を多様性と選択の自由、成長継続の視点で見直し          
・M&A戦略・PMI
第3部:商品開発プロジェクト支援サービスのご紹介 NEC エンタープライズビジネスユニット 製造ソリューション事業部門
プロフェッショナル 澤野 陽平

本セミナーにつきましては下記ボタンよりお問い合わせください。(フォームが開きます)

2023年2月17日開催「担当者必見!商品開発で失敗しないプロジェクトマネジメントとは」セミナーお問い合わせ

個人情報に関する同意事項必須

<個人情報の取扱いについて>
以下の個人情報の取扱いについてご了承いただけましたら、お名前、住所等のご記入をお願い申し上げます。
1. 事業者名
 日本電気株式会社(以下、当社)
2. 個人情報保護管理者
 (職名)IMC統括部長
 (連絡先)下記、「個人情報に関するお問い合わせ先」
3. 個人情報の利用目的
 ご入力いただきましたお客様自身の個人情報、お客様が閲覧したページ、問い合わせ等と組み合わせたアクセスログ情報は、以下の目的のみに利用いたします。
 ・お問い合わせいただいた内容やご要望への対応
 ・ご要求いただいた資料の発送や確認した結果のお客さまへの報告
 ・各種情報の提供(DM、FAX、E-mail、電話等)
 ・IT・ネットワークソリューション事業に関連して、より良いソリューションのご提案に向けた活動(顧客ニーズの分析、当社商品・サービスの開発、評価収集・分析、提案活動など)
 ・当サイトのお客様のアクセス傾向の分析
4. 個人情報の第三者提供
 お預かりした個人情報は、3項の利用目的を達成するために限り、以下の第三者提供を行う場合があります。その他、法令等に特段の定めがある場合を除き、第三者への提供は一切いたしません。
 ①第三者に提供する目的
  3.項記載の利用目的の範囲
 ②提供する個人情報の項目
  ご入力いただきましたお客様の個人情報(お名前、電話番号、お問い合わせ内容等)
 ③提供の手段または方法
  暗号化等の安全管理措置を施した上で提供
 ④提供を受ける者
  ・NECグループ各社(NECネクサソリューションズ、NECフィールディング、など)
  ・NECと再販契約を締結した国内販売店(大塚商会、兼松エレクトロニクス、など)
5. 個人情報の取扱いの委託
 上記利用目的の範囲内で業務を行うために、個人情報の取扱いをNECグループ会社およびパートナー企業へ委託する場合があります。
6. 個人情報のご提供の任意性
 お客様の個人情報の提供を持ちまして、お問い合わせの対応やお客様へのサービス並びにソリューションの提供などをさせて頂きますが、お客様の個人情報のご提供は任意です。
7. 安全管理措置
 ご記入いただきましたお客様の個人情報は、漏えい、滅失、毀損を防止するための安全管理措置を施し、当社および委託先企業が運営するサーバで適切に管理させていただきます。
8. 容易に認識できない方法による個人情報の取得
 このウェブサイトには、お客さまが再度このウェブサイトにアクセスされた時に一層便利に利用していただけるよう、「クッキー」と呼ばれる技術を使用しているページがあります。
 「クッキー」とは、ウェブサーバがお客さまのコンピュータを識別する業界標準の技術です。
 「クッキー」はお客さまのコンピュータを識別することはできますが、お客さまが個人情報を入力しない限りお客さま自身を識別することはできません。なお、お使いのブラウザによっては、その設定を変更してクッキーの機能を無効にすることはできますが、その結果ウェブページ上のサービスの全部または一部がご利用になれなくなることがあります。
9. その他
 当社の個人情報保護方針および個人情報の取扱いに関する詳細は、当社ホームページをご覧ください。
 NEC個人情報保護方針:
 https://jpn.nec.com/site/privacy/
10. 個人情報に関するお問い合わせ先
 お預かりいたしましたお客様の個人情報に関するお問い合わせ、ご相談、開示等(開示、訂正、削除、利用停止等)をお求めになる場合は、下記までご連絡ください。
 <個人情報に関するお問い合わせ先>
 日本電気株式会社 IMC統括部
11. お問い合わせへの回答
 NECおよびNECグループ会社、販売店からご連絡を差し上げることがあります。また、お問い合わせ内容によっては、電話や書面にて回答させていただく場合があります。
 なお、ご要望に沿えない場合もありますので予めご了承ください。
 土曜日、日曜日・祝日など当社休業日および営業時間外に頂いたお問い合わせにつきましては、翌営業日以降の受付とさせて頂きますのでご了承ください。(当社営業時間:平日午前8:30~午後5:15)
12. 回答電子メールの転載、二次利用
 当社からお客さまへ回答として送信する電子メールは、お客さま個人宛てにお送りするものですので、回答内容の一部または全部を転載、二次利用することはご遠慮ください。

送信完了

送信失敗

お問い合わせありがとうございました。