活用シーン
新規事業開発の企画者と評価者双方に価値を提供する企画書AI診断サービス。
さまざまな場面でのご利用シーンをご紹介します。
新規事業開発フローと
AIの活用ポイント
プロセスの各段階でAI診断を組み込むことで、手戻りを防ぎ、意思決定を加速します。
企画書のブラッシュアップ
企画担当者
セルフチェック
提出前に「調査不足」「論理の飛躍」をAIで事前検知。
評価者
指導案作成
AIの客観的スコアを基に、初期段階の方向修正を的確に指示。
企画書のレビュー
企画担当者
評価者
共通言語化
感情的な対立を防ぎ、AIレポートを土台にした建設的な議論を実現。
評価者
レビュー工数削減
網羅性や論理構成のチェックをAIに任せ、本質的な議論に集中。
審査・意思決定
企画担当者
論理武装
AI診断の結果を客観的な裏付けとして添付し、審査会での説得力を向上。
評価者
統一基準での判断
組織で統一された評価軸を用い、筋の悪い案件の撤退判断を迅速に。
活用シーン一覧
企画担当者と評価者の
スムーズな
コミュニケーションに
対象：
企画担当者
評価者
課題
部下の企画を没にする際、主観的なダメ出しになってしまい感情的な対立を生む。企画担当者も評価の基準に納得できない。
解決
AIを「嫌われ役」にした客観的フィードバック
評価者の主観ではなく、AIによる客観的な診断スコアをレビューの土台にします。「嫌われ役」をAIが担うことで感情的な対立を防ぎます。共通の客観的な基準を持つことで、建設的でスムーズなコミュニケーションを実現します。
新規事業企画の進め方を
伴走支援
対象：
企画担当者
課題
市場調査やヒアリングなど、次に何を、どこまで調べればいいのか『正解』がわからず、作業が止まってしまう。
解決
次にとるべきアクションを提示し迷いを解消
AIが企画の漏れや偏りを診断し、「次に取るべきアクション」を具体的に提示します。経験不足による「どこまでやればいいか」の迷いを解消し、事業開発の進め方をAIが伴走支援することで、企画の停滞を防ぎます。
新規事業企画の
ブラッシュアップで
完成度向上
対象：
企画担当者
課題
上司のレビューで論理の飛躍や抜け漏れを何度も指摘され、終わりのない手戻りループに陥っている。
解決
提出前のセルフチェックで手戻りを根絶
上司に提出する前に、AIの「セルフ診断」を活用することで、網羅性や論理構成を事前にチェック・修正できます。 最低限の基準を満たした質の高い企画書にブラッシュアップしてから提出できるため、手戻りの回数を劇的に減らします。
適切で納得度の
高い評価が可能に
対象：
企画担当者
評価者
上司に提出する前に、AIの「セルフ診断」を活用することで、網羅性や論理構成を事前にチェック・修正できます。 最低限の基準を満たした質の高い企画書にブラッシュアップしてから提出できるため、手戻りの回数を劇的に減らします。
レビュー工数を大幅に削減
対象：
評価者
多忙で時間が確保できない場合でも、AIが基礎的なチェックや一次評価を代行して企画担当者を支援。評価者は細かな修正指示の手間を省き、レビュー工数を大幅に削減できます。
