新規事業企画の
伴走支援
「次の一手」が見える。
孤独な企画担当者に、
24時間対応する伴走者
新規事業に「正解」はありません。
しかし、AIがあなたの現在地を診断し、次にやるべきアクションを具体的に提示することで、
迷いを自信に変え、プロジェクトを確実に前進させます。
こんな「進め方の迷い」
抱えていませんか？
「正解がない」新規事業だからこそ、迷いがプロジェクトを停滞させます。
企画担当者の悩み
- やるべきことが山積みで、何から手をつけるべきか優先順位がつけられない。
- 調査をしても「これで十分なのか？」と不安になり、いつまでも資料作成が終わらない。
- 社内に相談できる人がおらず、壁打ち相手がいない孤独感がある。
評価者の悩み
- 部下の育成に時間をかけたいが、自身も忙しく、手取り足取り教える余裕がない。
- 担当者のスキルによって企画の質や進捗スピードにバラつきが出ている。
- 「もっと深掘りして」と指示しても、具体的に何をすればいいか伝わらないもどかしさがある。
AIが「道しるべ」となり、
ゴールまで導く
膨大なナレッジを持つAIが、あなたのプロジェクト専属のメンターになります。
POINT 01
「次にやるべきこと」を提示し
迷う時間をゼロにする
AIが企画書の現状を分析し、不足している要素や深掘りすべきポイントを特定。「次は競合の価格体系を調べてください」のように、具体的なネクストアクションを提示します。
「何をすればいいかわからない」という停滞時間をなくし、検討が不足しているものに関して「達成に向けたアドバイス」を自動で生成してくれます。
POINT 02
「どこまでやればいいか」の
ゴールラインを可視化
「市場調査はどこまで詳しくやればOKなのか？」という終わりの見えない不安に対し、AIが「この項目が網羅されていれば合格点」という基準を示します。
過剰な作り込みや、逆に必要な要素の欠落を防ぎ、最短距離で質の高い企画書を作成するためのペースメーカーとして機能します。
導入担当者の声
今の状態で、これから何をやればいいかを指示してくれるところがよいです。
自分でやっていると同じところをぐるぐると考えてしまい、何が課題なのかも分からなくなってしまうことがあるため、「次の一手」が明確になるのは非常に助かります。
まるで専属のメンターがついているような安心感があり、迷う時間が減った分、考えるべき本質的な部分に時間を使えるようになりました。
事業開発リーダー
40代 男性（IT企業）
