2分で分かる導入事例

  タイヤ製造機械の製造と設置・保守・サービスの3社が統合し2007年に誕生したブリヂストンプラントエンジニアリング様は、ブリヂストン様の生産設備を設計から製造・メンテナンスまで一貫して担当。高度な技術と技能を駆使し、ブリヂストン様のものづくりをグローバルに支えています。

  ブリヂストンプラントエンジニアリング様の課題は、個別受注生産の業務プロセスの見える化と、3社統合以前から使用している製造系とサービス系のシステム統合。

  その課題を解決するために、同社では「製造業向け基幹業務パッケージEXPLANNER/J」を導入し、全社統合システムを構築。個別受注生産への対応を実現するとともに、業務プロセス全体の見える化と業務効率の向上、内部統制への対応を実現。さらに、開発フレームワークを活用することで、システム稼動後にも、低コストでシステム機能の拡張を続けています。

導入背景・課題

• 個別受注生産に特有の課題である製造/組立業務の進捗状況や原価を正確に把握したい。
• 旧システム(製造系・サービス系)の併用による問題点を解消し、業務を効率化したい。
• 設置/保守/修理/点検などのサービス業務に関する情報を、製造業務の情報とともに一元管理したい。

導入成果

• 個別受注生産において、設計から製造、設置まで、業務プロセス全体の見える化を実現。
• CADの出力データを取り込んで部品表を作成するなど、業務効率の向上を実現。
• 受注/製造/売上の業務を一気通貫で管理し、案件全体の原価や進捗状況をタイムリーに把握して対策の早期化を図る。

NECの提案

• 「EXPLANNER/J」の機能を最大限に活用し、機械製造の生産管理業務の標準化とシステム構築費用の圧縮をご提案。
• 保守サービス業務は、開発フレームワークで追加機能を開発。情報の一元管理による業務プロセスの可視化をご提案。
• システム稼動後の機能の変更や追加をお客様が対応できるよう技術支援。

導入製品・ソリューション

• 製造業向け基幹業務パッケージ EXPLANNER/J

事例詳細ページへ>>

---

1 | 2

(2010年3月30日)

カタログをご希望の場合は対象製品名と必要部数をお知らせください

ページの先頭へ戻る