サイト内の現在位置
NECの目指すより良い社会の実現に向け、事業部門を横断しながら企画提案・改善を進めます
スタッフ職の概要
経営企画、マーケティング、環境/品質推進など、マーケットにおける自社や競合の状況を分析し、事業部門と連携しながら、NECの目指すより良い社会の実現に向け活動します。
事業領域
※スタッフ職は、職種のみ内定時に確約し、部門は入社後に決定します。
※上述の職務において採用がない場合もございます。
採用職種
スタッフ職
募集職種の仕事内容
スタッフ職
概要
経営企画、マーケティング、環境/品質推進など、マーケットにおける自社や競合の状況を分析し、事業部門と連携しながら、NECの目指すより良い社会の実現に向け活動します。
- 経営企画：コーポレート視点での中長期的なビジネスプランニングと実行
- マーケティング：マーケットにおける自社や競合の分析と、施策の企画及び実行
- 環境/品質推進：多様なステークホルダーとのコミュニケーションを通じたESG※観点での企業価値最大化
※ESG：「Environmental（環境）」「Social（社会）」「Governance（ガバナンス）」
活かせるスキル・経験
- 周囲を巻き込み、実行に移せる調整力
- プロジェクトマネジメント力
- 積極的に交流できるコミュニケーション力
先輩社員インタビュー
スタッフ職（コミュニケーション）
KOKUBO さん
クロスインダストリービジネスユニット クロスインダストリー企画統括部
2017年新卒入社
法学部卒業
ここが決め手でNECを選びました！
社員の皆さまの真摯な姿勢や誠実な人柄に魅力を感じて入社しました。
担当業務とやりがい
新規事業領域における渉外担当をしています。国の政策をテコにした上流からの事業開発・事業拡大をミッションとしており、スマートシティやグリーントランスフォーメーション（GX）などといったユニットの重点領域において、ユニット幹部や各部門の営業チーム、また社外の各省庁と連携・協働することで、NEC、クロスインダストリービジネスユニットの将来の事業の種を探索する活動を行っています。そのなかでも、政府や省庁、団体などへの渉外活動を通じて、当社が事業を進めやすくなるような枠組みや環境が作れたり、政府の方針などに当社の提言内容が採用されるなど、社会に対して自分たちの声を届けられることにやりがいを感じています。
現在のキャリア
- 官公庁、大学、団体、議員などのあらゆるチャネルを用いながら、事業開発/事業展開を上流から支援
- 政策情報収集・分析をしつつ、政府予算活用、政策提言活動をリード
今後のキャリアステップ
- チャネル拡大により自身の影響圏を広げつつ、提言活動をリードするストーリー構築力、マネジメント力の獲得
- 上記経験後は後進育成やチームマネジメントに携わることを期待
My Favorite CoV：視線は外向き、未来を見通すように
Do：“未来へ向けてできること”を考える
【Doを実践するために日頃から心がけている具体的な行動やエピソード】
スタッフ職なので内向きな業務が多いと思われがちですが、外とのかかわりが好きで、営業/渉外の業務を選択しました。社内の関係者と連携して考えていくことも大事ですが、外に目を向ければ解のヒントとなることは多いです。政府や省庁の現状、今後の動向などを分かりやすく社内にインプットすることも役割として期待されていますので、世の中の動向含め常に視線を外向きに仕事ができるよう心がけたいと思っています。
CoV：「Code of Values」。NECグループ共通の一人ひとりの価値観・ふるまいを示した行動基準
スタッフ職（経営企画）
YAMAMOTO さん
経営企画・サステナビリティ推進部門
2020年新卒入社
法学専攻卒業
ここが決め手でNECを選びました！
高い技術力を活かし、毎日をもっと便利にしたい、と考えました。
担当業務とやりがい
M&Aの専門部隊として、案件の初期検討から社内外との調整や交渉、最終的な意思決定まで、ディール（MA案件の一連のプロセス）実行を全般的に担っています。事業、ファイナンス、法務など多角的な観点から経営判断をサポートし、案件を成功に導く。実務者的なきめ細かさと経営者的な森を見る目の両方が求められます。一つひとつの仕事がNECの将来像に大きく影響することから、企業価値最大化のために今何がベストかを常に追い求める、緊張感ある仕事です。
現在のキャリア
- ディールチームの一員として、社内事業部門などと連携のうえ、当社グループの国内外インオーガニック施策（企業や事業の買収/売却・出資・ジョイントベンチャー組成など）の実行を推進
今後のキャリアステップ
- M&Aに関する専門知識の習得を更に進め、案件実行にとどまらずMA戦略立案・事業開発・PMI※まで広く担当
- ディールチームのリーダとしての経験を習得
※PMI : Post Merger Integrationの略。MA後にその効果を最大化するため、経営や業務の体制、考え方などを買収した側とされた側で統一していくプロセスのこと。
My Favorite CoV：組織はオープン、全員が成長できるように
Do：チームの力を最大化しよう、と考える
【Doを実践するために日頃から心がけている具体的な行動やエピソード】
オープンな関係性はチームの成果を最大化する必須条件の一つです。日々経営層に接する仕事だからこそ、立場を気にせず発言し、また他のメンバーの話を真摯に聞くよう心がけています。若手ならではの視点や発想が役立つ場面は少なくありません。結果として異なる意見が採用されたとしても、そこに至る議論から学びを得て、今まで以上にチームに貢献できるよう成長できれば、チーム全体でもより良い成果を出せるようになると考えています。
CoV：「Code of Values」。NECグループ共通の一人ひとりの価値観・ふるまいを示した行動基準
