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オムロンのサービスビジネスの営業活動

~ビジネスモデルの開発と新規マーケットの開拓

このたびアフターサービスビジネスの新たな方向性をご検討されている皆様を対象としたマネジメント変革セミナーをオンラインで開催致します。

昨今、大規模かつ予測困難な環境変化に伴い、不透明な情勢が続いており、多くの皆様がビジネスの方向性の描き方に問題意識を持たれております。特に製造業の皆様は商品そのものの差別化が難しく、価格競争になりがちで、サービスによる差別化への方針転換を迫られています。そこで、多くのお客様は、「顧客への新たな価値提供」を保守サービスを変革の起点として具現化しようとされています。

保守サービスを起点とした、新たなビジネス方向性を導き出すためには、以下のステップを踏むことが重要です。
 ①先進的な保守サービス企業のベンチマーク
 ②自社が抱えている問題の全体像の把握(現場の問題の徹底的な掘り起し)
 ③自社をどう変えていきたいのかを具体化した上での、変革の方向を決定
 ④変革のストーリ化
 ⑤業務変革と変革を支えるIT変革の同時実践
 ⑥利益を生み、継続性が保証されるビジネスモデルの創造 (イノベーションの継続)

本セミナーにて、オムロングループにおいて保守サービス事業の大変革に成功された現多摩大学大学院諏訪客員教授より「製造業の保守サービスの変革事例」について講演頂きますので、まず①先進的な保守サービス企業のベンチマークとして、貴重な経験をお聞きいただくのはいかがでしょうか?
毎回、ご参加者より大変ご好評を頂いておりますので、ぜひご参加下さい。

開催概要

日時 2021年12月22日(水)10:00~11:50
会場 Webセミナー
※ご受講の際は、PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要となります。
※開催前までに接続方法をメールでご連絡いたします。
主催 NEC
参加費 無料(事前申込制)

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下記プログラムの中から、ご覧になりたいセッションをクリックして、セッションごとの詳細ページから事前予約を行うことも出来ます。

■視聴に関する手順を画面イメージを交えてご紹介した視聴ガイドをご用意しています

プログラム

10:00~11:50 【2112_H】オムロンのサービスビジネスの営業活動
~ビジネスモデルの開発と新規マーケットの開拓

このたびアフターサービスビジネスの新たな方向性をご検討されている皆様を対象としたマネジメント変革セミナーをオンラインで開催致します。

昨今、大規模かつ予測困難な環境変化に伴い、不透明な情勢が続いており、多くの皆様がビジネスの方向性の描き方に問題意識を持たれております。特に製造業の皆様は商品そのものの差別化が難しく、価格競争になりがちで、サービスによる差別化への方針転換を迫られています。そこで、多くのお客様は、「顧客への新たな価値提供」を保守サービスを変革の起点として具現化しようとされています。

保守サービスを起点とした、新たなビジネス方向性を導き出すためには、以下のステップを踏むことが重要です。
 ①先進的な保守サービス企業のベンチマーク
 ②自社が抱えている問題の全体像の把握(現場の問題の徹底的な掘り起し)
 ③自社をどう変えていきたいのかを具体化した上での、変革の方向を決定
 ④変革のストーリ化
 ⑤業務変革と変革を支えるIT変革の同時実践
 ⑥利益を生み、継続性が保証されるビジネスモデルの創造 (イノベーションの継続)

本セミナーにて、オムロングループにおいて保守サービス事業の大変革に成功された現多摩大学大学院諏訪客員教授より「製造業の保守サービスの変革事例」について講演頂きますので、まず①先進的な保守サービス企業のベンチマークとして、貴重な経験をお聞きいただくのはいかがでしょうか?
毎回、ご参加者より大変ご好評を頂いておりますので、ぜひご参加下さい。

■登壇者

多摩大学客員教授
諏訪 良武 氏

既にNEC イベント・セミナー Online ご登録済みの方

本セミナーに関するご注意

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お問い合わせ

●セミナーの内容に関するお問い合わせ
NEC 第一製造業ソリューション事業部
customerdx@1sei.jp.nec.com

●セミナーの申し込み手続き、視聴に関するお問い合わせ
NEC イベント・セミナー Online 事務局
online-event@info.jp.nec.com

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