四国NECユーザー会

会合 2021年度

四国NUA 第4回スキルアップセミナー

リーダーシップ研修

今の時代に求められるリーダーとしての自覚を持ち、
メンバーをまとめるためのスキルや手法を学ぶ

2021年度 四国NUA第4回スキルアップセミナーは、「リーダーシップ研修」をオンライン開催致します。

組織の中で一定のキャリアを重ねると、必ずリーダーとしての役回りを果たさなければならない時がやってきます。
今回の研修では、リーダーについて考えを深めることで「リーダー像はひとつではない、意外と自分でもリーダーができるんじゃないか」という自信につなげ、そのうえで、部下との関係を構築する方法やチームで成果を上げる手法を習得いただきます。

ご多忙中とは存じますが、是非この機会に多数のご参加をお待ちしております。

  • よくあるお悩み
    ・ニーズ
    1. 1. 突然リーダーを任されたがまとめていく自身がない
    2. 2. リーダーシップを発揮する方法がわからなくて不安
    3. 3. リーダーに求められる役割や必要なスキルを知りたい
  • 開催日時
    11月19日(金) 9:30~16:00

    ※9:10~9:30 接続テスト

    ※12:00~13:00 お昼休憩

  • 開催形式
    オンライン形式(ZoomによるLIVE配信)

    ※お1人様、1アカウントでご受講、マイクとカメラのご用意をお願い致します。

    ※開催URL/接続方法につきましては、お申し込み時にご登録いただいた「メールアドレス」へセミナー前日までにご案内いたします。

    ※研修資料は、お申し込み時にご登録いただいた「ご住所」へセミナー前日までに郵送致します。

    COVID-19の感染状況によっては、Zoomを使用したLIVE配信での会合でも中止する場合がございます。

  • 参加費

    無料 ※NUA会員様限定

  • 定員

    25名

    ※先着順で、定員になり次第締切りとさせていただきます。

  • 対象者
    リーダー層、中堅層、管理職層
    • はじめてリーダーの役割を任された方、リーダーになって間もない方
    • 時代に応じた自分らしいリーダーシップを模索している方
    • リーダーシップを発揮するために必要な事柄全般を理解したい方
  • 申込期限

    11月12日(金)

    四国NUA公式サイトより、1名様ずつお申込みください。

  • 講師
    株式会社 インソース  糖塚 淳 氏
  • 研修ポイント
    • リーダーとは役割であることを理解する
    • リーダーとしての経験や失敗を共有する
    • サーバント・リーダーシップで部下と向き合う
    • チームでミッションを達成する
  • 達成目標
    • ①成果につながる具体的な行動を積極的に提案し、周囲を巻き込みながら実行できる
    • ②リーダーとして部下に応じた指導ができ、業務管理ができる
  • カリキュラム
      内容
    午前

    ※手法:講義、個人ワーク、グループワークを適宜実施いたします

    • 1. リーダーとは
      • (1)リーダーについて考える
      • 【ワーク】あなたが考えるリーダーのイメージとはどのようなものか考える
      • (2)リーダーは 「 役割 」 である
      • (3)リーダーとメンバーの関係
      • (4)外から見たリーダーの立ち位置
      • 【ワーク】ここまでの内容をふまえ、気づいたことや感じたことを整理する
    • 2. リーダーが直面する 「 ありがちな失敗 」
      • (1) 事例1: 「 部下に意見されるようではリーダー失格 」
      • (2) 事例2: 「 リーダーなんだからみんなを引っ張っていかないと 」
      • (3) 事例3: 「 結果で評価してやらないとフェアじゃない 」
      • 【ワーク】事例を読み、自身の経験や似たような人の事例があれば共有し、どこに問題があるのか考える
    • 3. 部下との関係を構築する
      • (1) 今の時代に求められるリーダーの在り方とは
      • (2) ソーシャルスタイルと志向するリーダーシップの関係
      • (3) サーバント ・ リーダーシップとは何か
    午後
      • 【ワーク】自分自身 、あるいは過去に関わった人の行動のうち、
        サーバント型だと思う部下への関与のし方について共有する
      • (4)部下が自ら動きたくなる指導とは
      • (5)「 個 」 と向き合う姿勢
      • (6)タイプ別の部下の支援の仕方
      • 【ワーク】メンバーに対して 、それぞれの特徴をふまえたうえで、指導する際の工夫を考える
      • 【ワーク】部下のモチベーションを損なわない接し方に関連する、 自身の経験を共有する
    • 4. チームで成果を上げる
      • (1) まずチームの 「 ミッション 」 を伝えよ
      • 【ワーク】自分のチームのミッションを部下に簡潔に伝えるとすればどのように伝えるか
      • (2) メンバー構成と分担の考え方
      • (3) 育成と支援のメリハリをつける
      • 【ワーク】現在の業務分担の再確認
    • 5. 行動宣言~自分らしいリーダーを目指して
  • お問い合わせ先

    四国NECユーザー会事務局
    TEL:(087)836-1201
    e-mail:shikoku@nua.jp.nec.com
    URL:https://jpn.nec.com/nua/shikoku/

参加申込

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