NUA WORLD 四国NEC C&Cシステムユーザー会

 

会合 平成30年度

平成30年度 第3回スキルアップセミナー
「働き方改革と生産性向上」
〜一人一人の“行動変革”による生産性の向上〜

現在、多くの組織で“働き方改革”が推進されていますが、そのキーワードの一つが「生産性の向上」です。その生産性の向上を進めるために、各組織では「AIの活用」「テレワーク導入」「労務・人事制度改定」など、システムや仕組みの変革によるアプローチを行い、一定の効果が出始めています。

そんな中で、今回のセミナーは一人一人の“行動変革”による生産性の向上をテーマとして開催致します。
上記のようなシステムや仕組みの変革ではなく、「情報共有」「コミュニケーション」「時間管理」という一人一人の従業員がすぐに職場で実践ができ、かつ職場の生産性向上に直接つながる具体的な“行動変革”のポイントを学んで頂きます。

ご多忙中とは存じますが是非ご出席賜りますようご案内申し上げます。

日時 平成30年9月19日(水)10:30〜17:00 (受付開始 10:00より)
会場 ザ クラウンパレス新阪急高知 3F 薔薇の間
高知県高知市本町4-2-50
電話:088-873-1111  FAX:088-873-1145
 
お車でお越しの場合   高知自動車道・高知ICより約15分
JRご利用の場合   JR高知駅より徒歩約20分
路面電車ご利用の場合   高知城前電停下車すぐ
高速バスでお越しの場合   はりまや橋で下車、徒歩約10分
定員
お申込みは締切りました。
多数のお申込みありがとうございました。
参加費 NUA会員 無料
申込締切 平成30年9月5日(水)
概要
講師プロフィール
写真
講師: ジョータツ株式会社
代表取締役社長 能力開発コンサルタント
竹田 和憲 氏

広島県広島市在住
1964年生(広島県出身)
1986年 岡山大学教育学部卒

<略歴>
岡山大学教育学部卒後、株式会社リクルート組織活性化事業部にて幅広く教育研修事業に携わる。平成2年株式会社クリエアナブキに入社し、教育研修事業部、広島支店長、HRコンサルティング部長、営業戦略室室長などを歴任。その他にも、大学・企業向けの人材育成・講演活動にも従事。
2013年5月にジョータツ株式会社を共同設立し、代表取締役社長に就任。
高いプレゼンテーション能力には定評がある。

【大切にしていること】
私は教育研修を通して、個人の自立に向けた<自己リーダーシップの開発支援>を重視しています。
会社や組織の中で、協力してチームワークを発揮するためには、まず各個人が自立する必要があります。
自立した個人が集まり、共通の目的を持って協力することで、1+1が3以上となる相乗効果が発揮できます。
そのためには、各個人が自らの【主体性】と【創造性】を最大限に開発し、自己決定のできる「独立した人間」となることが必要です。
人材を育成する上で、昔から「魚を欲しがっている人に、魚を与えるのではなく、魚の取り方を教えなさい」とよく言われます。
個人が自立していくためには、手っ取り早く結果を与えるのではなく、結果を出せる能力の開発を支援していくことが大切であると考えています。

プログラム
時間 内容
10:30
  • 1. オリエンテーション
     ①アイスブレイクを兼ねたグループ内自己紹介
     ②研修の目的、目標、進め方

  • 2. いま求められている働き方改革と生産性向上
     ①生産性向上とは=「インプットを減らす」×「アウトプットを増やす」
     ②(演習)当社の生産性向上への取り組み状況は?
      ◆個人ワーク  ◆グループワーク

  • 3. “私ができる”生産性の向上策I:「情報共有の変革」
    ⇒情報の意味(背景や目的)を常に意識し、考え、明確にしよう!!

     ①情報共有の3つのレベル
      ●レベル1. 事実情報の共有 ●レベル2. 意味情報の共有
      ●レベル3. 意思・行動の共有
     ②(演習)私のor私の職場の情報共有のレベルは?
      ◆個人ワーク  ◆グループワーク
12:30 − 昼食 −
13:30
  • 4. “私ができる”生産性の向上策II:「コミュニケーションの変革」
    ⇒相手の意見や考えの背景や理由を理解し、コミュニケーションミス、コミュニケーションロスを無くそう!!

     ①傾聴のスキル
      1)心で聴く  2)体で聴く  3)相槌、繰り返す
     ②コミュニケーションの3つの手順
      1)受けとめる  2)理解する  3)伝える
     ③(演習)受けとめ理解する ◆ロールプレイ

  • 5. “私ができる”生産性の向上策II:「時間管理の変革」
    ⇒「やるべきこと」を確実に実行できる時間管理(=自己管理)力で「忙しい中毒」から脱しよう!!

     ①時間管理のマトリックス(重要度と緊急度)
     ②あなたの時間管理の現状は?
      ◆個人ワーク  ◆グループワーク
17:00
  • 6. まとめ
    〜セミナー終了〜
その他 セミナー当日は軽装(クールビズ)でお越し下さい。
昼食はご用意いたします。
問い合わせ先 四国NUA事務局  桑嶋、長瀬(NEC四国支社内)
TEL:087-836-1201 FAX:087-836-1222

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