九州NECユーザー会

会合 2020年度

4SHIP研修のご案内

~視座を高め、組織的に活躍するための4つのシップ~

拝啓 時下ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
平素はユーザー会活動に格別のご支援ご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。

そろそろ管理職に昇格しそうな現場リーダーの方、管理職に昇格した方でマネジメントとともに求められるリーダーシップを理解したい方にお勧めの研修です。リーダーに必要なマインドや視座(物事を見る姿勢や立場を)学び、ステップアップを目指しませんか?
業務ご多忙化とは存じますが、是非ともご参加いただけますと幸いです。

  • 日時
    2020年9月11日(金)10:00~17:00
    (途中、昼食休憩1時間)
  • 会場
    Zoomミーティング
    (各自にてPC、ネットワーク接続環境をご準備下さい)
    ※受講確定者にIDとパスワードをお知らせします。
  • 対象
    リーダー層(中堅層、管理職層)
  • 定員
    15名(先着順)
    ※NEC販売店会九州地域支部会と共同開催となります
    多くの会員様にご受講頂きたいので、恐れ入りますが1社あたり2名までとさせて頂きます。
    複数お申し込み頂いた場合は調整のご依頼を申し上げます。
  • 講師
    株式会社インソース
  • 教材
    講師にて準備いたします。
  • 受講料
    無料
  • 申込締切
    2020年9月9日(水)12:00
    もしくは
    満席になり次第
  • ねらい
    中堅社員として次の「現場リーダー」として必要とされる役割期待を見据えて(エースプレイヤーに加えリーダー的な役割期待に応えるため)、視座を高くし、自分の枠を超えて、組織的に活躍するための4SHIPを習得します。
    4SHIPとはオーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ(協働のあり方)です。
    • 組織のことを自分事として捉える~オーナーシップ
    • 周りに影響力を発揮するためのマインド・スキル~リーダーシップ
    • 上司の支援と自律的な組織行動~フォロワーシップ
    • 部署を超えた組織的な動きを生み出す合意形成~コ・オペレーションシップ
  • 概要
    プログラム
    1. 現場リーダーに求められる役割は
      • (1)立場を変えて考える自分の役割期待
        【ワーク①】自分が期待されている役割を考え、その役割を発揮できているかについて振り返る
        【ワーク②】もう1段階上(自分の直属の上司)の役を考える
      • (2)”居心地のいい”現状から一歩踏み出す
      • (3)求められる担当業務に“プラスアルファ"した貢献力
    2. 組織のことを自分事として捉える~オーナーシップ
      • (1)オーナーシップとは何か
      • (2)オーナーシップがある人の行動
        【ワーク】普段の自分のオーナーシップ度を自己分析
      • (3)具体的にどのようにオーナシップを形にするか
        ~組織にとってのチャンスやリスクに気づくマインド
      • (4)全社的な発信、巻き込んで成果を得る
    3. 周りに影響力を発揮するためのマインド・スキル~リーダーシップ
      • (1)自分の強みを活かしたリーダーシップの形をさがす
      • (2)リーダーシップを発揮するために求められるスキル・マインド
        ①実行型リーダーシップ②巻き込み型リーダーシップ
        ③奉仕型リーダーシップ④ビジョン型リーダーシップ
      • (3)上司、後輩の巻き込むために必要なこと
      • (4)協力を取り付けるための説得術
    4. 上司の支援と自律的な組織行動~フォロワーシップ
      • (1)フォロワーシップとは~上司の支援とチームを支える自律的な組織行動(上司よりできる仕事を任せてもらうなど)
      • (2)よきフォロワーに求められる要件
      • (3)上司を知り、信頼関係を構築する
        【ワーク】自分の上司・先輩が、それぞれがどのような判断軸を持っているのかを具体的に記述する
      • (4)自分が上司の代わりにチームを動かせる仕事は何か
        ~上司よりも得意なこと、できること
    5. 部署を超えた動きを生み出す合意形成~コ・オペレーションシップ
      • (1)コ・オペレーションシップとは(協働のあり方)
      • (2)コンフリクトマネジメントのポイント
      • (3)コンセンサスマネジメントのポイント
      • (4)仕切り力の強化~ファシリテーション
    6. まとめ
  • 問い合わせ先

    九州NECユーザー会 事務局 【内野、黒木、大砂、松浦】
    TEL:092-261-2866
    E-Mail:Kyushu@nua.jp.nec.com

参加申込

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