NUA WORLD 九州NEC C&Cシステムユーザー会

 

会合 2019年度

階層別(中堅)セミナー
「プロジェクトマネジメント研修」(第二回)

日程 2019年8月6日(火) 10:00〜17:30
場所 NEC 九州支社 411号会議室
福岡市博多区御供所町1-1 西鉄祇園ビル4階
定員 30名(先着順)
※お申し込み多数の場合、個別にご相談させていただく場合もございます。
講師 株式会社インソース
教材 講師にて準備いたします
受講料 無料
申込締切 7月29日(月)
概要
研修内容
内容
  1. プロジェクトとは
    (1)「プロジェクト」とは
    (2)日ごろ困っていることを考えてみる
    【ワーク】日ごろ困っている内容の共有
    (3)プロジェクトが行き詰ってしまう原因

  2. プロジェクトマネジメントのステップ

  3. 定義 〜プロジェクトの明確化
    (1)目標を明確にするために
    (2)SOW(Statement of work)

  4. 計画① 〜スケジュール作成
    (1)関係者を洗い出す
    【ワーク①】関係者の洗い出し
    【ワーク②】関係者の肯定的な参加意識を高める方法を考える
    (2)作業を洗い出す
    【ワーク】WBSを作成する
    (3)作業の依存関係を確認する
    (4)役割分担と作業時間の見積り
    (5)スケジュール作成
    【ワーク③】ガントチャートの作成

  5. 計画② 〜リスクマネジメント  ■リスクマネジメントを行う

  6. 計画③ 〜コストマネジメント  ■コストマネジメントを行う

  7. 実施 〜プロジェクトの進捗管理
    (1)進捗管理とは
    (2)進捗管理の仕方
    (3)進捗管理上の留意点

  8. 終結 〜プロジェクトの振り返り
    (1)仕事のPDCAサイクル 〜「同じ轍は踏まない」
    (2)評価する項目
    (3)文書にまとめて完了報告をする

  9. プロジェクトマネージャーのキャリアアップ
    ①どのように業務で活かしていきますか?
    ②今後どのようなプロジェクトマネージャーになりたいですか?
    【参考①】関係者とのコミュニケーション
    【参考②】仕事観の優先順位を明確にする

※内容は講師によりアレンジされる場合がございますのでご了承ください。

問い合わせ先 九州NEC C&Cシステムユーザー会事務局 【黒木・下】
TEL:092-261-2866 FAX:092-261-2837

参加申込

※お申込フォームが別ウィンドウで開きます

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