内容
1. これからの役割を考える 今後求められる役割を多面的に考える 【ワーク①】もしあなたが上司・先輩だったら、若手社員に今後どのようなことをしてほしいと考えるでしょうか？ 【ワーク②】もしあなたが後輩だったら、若手社員にどのようなことを求めるでしょうか。 若手エース級社員に求められる役割 現状を受け入れる
2. 主体的行動のためのスキル①〜目的意識 目的を理解することが「主体性」発揮のスタート 【ワーク】あなたが普段行っている仕事をあげてください。 仕事の目的を常に意識する 「目的」「目標」「手段」の違い 【ワーク】「仕事の目的」が、「手段」や「目標」になっていないか考えてください。
3. 主体的行動のためのスキル②〜仮説思考 主体的に行動するために〜「先を読む」 仮説を持って業務にあたる 「仮説思考」と「PDCAサイクル」 「主体的」とはPDCAを繰り返せること 仮説構築の基本は「ゼロ」から 【ワーク①】P7の事例を参考に仮説を考えてみましょう 仮説を立てたら「やり抜く」 【ワーク②】 P5で書き出した仕事の整理
4. 主体的行動のためのスキル③〜判断基準 主体的行動とは「判断」基準を持つこと 【ケーススタディ】「課長からの依頼」 ビジネスの基本となる判断基準〜QCDRS 【ワーク】QCDRSの枠組みで検討してみましょう 優先順位を決める判断基準〜重要度×緊急度 【ワーク】それぞれの仕事に優先順位をつけてみましょう 【ワーク】スケジュールを立ててみましょう
5. 組織全体に関わる身近な改善に取り組む 改善活動への取り組み　4つのルール 身近な「もう少し」と、その原因を考える 【ワーク①】 「改善の余地」があるものをどんどん書き出してみましょう。 【ワーク②】どうして「もう少し」のままなのか、その原因を考えましょう。 「もう少し」を、どのように改善するか
6. 「周囲を巻き込んだ取り組み」へスケールアップ 【ワーク】周囲から協力を得るにはどのような対応や行動が必要でしょうか。 上司や同僚、後輩を巻き込む力 周囲を納得させるための目標設定 改善の意志を共有する
7. 明日からの目標を考える