北海道NECユーザー会

会合 2021年度

~短時間で判断しなければならない機会が増える中、
考慮すべき判断軸や意思決定する上での留意点やプロセスを習得~

判断力強化研修 開催のご案内

★ご注意ください★COVID-19感染への対策について

受講者様の安全確保のため、本研修は集合開催はいたしません。
ミーティングアプリ「Zoom」を使用し、ご出席の皆様はリモート環境から接続いただきます。
オンラインのみの開催になりますこと、大変申し訳ございません。
COVID-19の拡大を抑止する目的のため、何卒ご了承ください。
また、今後COVID-19の感染状況が悪化した場合は、開催自体を中止または延期させて頂く場合がございます。どうぞご了承ください。

<お申込みのお客様へ>

  • 講習はミーティングアプリ「Zoom」を利用しWEBもしくはアプリからの接続で受講いただけます。
  • スマートフォン、タブレットPCでご参加の方は、事前にZoomアプリをインストール頂く必要があります。
  • パソコンの場合は、アプリ接続・WEB接続いずれでも受講可能です。
  • 講習内での個人ワークがあります。グループワークもZoom上で実施します。
  • グループワークを行いますので、デバイス1台に複数の方の参加はできません。1台にお1人、声が重ならないよう別々の場所でご参加ください。同一室内でも、声が入らない距離であれば構いません。
  • キャンセルの場合は、グループワークの再編成が必要なため、前日までに事務局にご連絡ください。
    ご協力よろしくお願いします。
  • 開催日時
    2021年11月19日(金)10:00~17:00
  • 会場
    オンライン会場(Zoom)
  • 対象
    • 様々な立場、状況の中で素早い判断や決断が求められる現場リーダー、管理職の方
    • これまで自分で培った判断軸や決断のポイントについて改めて再検討したい方
  • 定員
    30名(最少開催人数10名)

    ※申込み多数の場合は、複数名お申込の会員様に人数の調整を依頼する場合がございます。予めご了承願います。

  • 参加費
    北海道NUA会員 無料

    ※準会員価格30,500円(後日請求)

  • 申込締切
    2021年11月5日(金)
  • 講師
    株式会社インソース 松原 恵美子 氏
  • 研修内容・特徴

    現代の管理職には、仕事における多種多様な場面で何が最適なのか?を考え、判断・決断する力が求められています。本研修では、判断における考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、現場で適切な判断ができる力を身につけていただきます。判断軸と判断プロセスを確立・体得していただき、意思決定ができる管理職になることを目指します。また、時には自身の基準によって判断することが求められるケースもあります。その際に、自分が責任を負うという覚悟を持って、決断する力も高めていただきます。

    内容 手法

    1. 判断力とは

    • (1) 判断力を考える
      【ワーク】日常何を基準に判断をしているか、困るのはどのようなときか
    • (2) ケースで考える
      【ワーク】台風上陸の可能性がある遠方への出張判断
    • (3) 判断力とは
    • (4) 判断する前の「把握」
    • (5) 判断における落とし穴
      【ワーク】「落とし穴」の起こりうる背景と状況打破について検討する
    • (6) 管理職が「判断すべきこと」
    講義
    ワーク

    2. 判断の「観点」

    • (1) 課題認識の妥当性
    • (2) ルールの適合性
    • (3) 安全・衛生
    • (4) 公平性
    • (5) 実現可能性
    • (6) 費用・効果・品質
    • (7) リスク
    • (8) 納得感
    • 【ワーク】研修冒頭で実施した判断について、判断の「観点」から再考する
    • 【ワーク】より適切な判断・対応を検討する
    講義
    ワーク

    3. 適切な判断を阻害する「心理」

    • (1) 判断を阻害する心理
    • (2) これらを、どう回避すべきか
    講義

    4. ケーススタディ

    • 【ケース1】業務マニュアル作成の提案
    • 【ケース2】コミュニケーション苦手なタイプの部下によるTwitter書き込み
    • 【ケース3】部内のメンバーへのTwitter使用禁止命令
    • 【ケース4】「職場の課題」への対策
    ワーク

    5. 決断力を高める

    • (1) 決断力とは
    • (2) 管理職が「決断」しないと組織は動かない~「決めない」は悪
    • (3) 決断のポイント
    • (4) 迷ったときに立ち返るもの~経営理念
    • (5) 最後に必要なのは「覚悟」
    講義

    6. 本日の研修を受講して

    ワーク
  • お問合せ先

    北海道NUA事務局
    e-mail:hokkaido@nua.jp.nec.com

※下記のサイトより、お一人ずつお申し込みください。

※受付トラブル防止のため、下記サイトからの申し込みのみ有効とさせて頂きます。

参加申込

※お申込フォームが別ウィンドウで開きます