NUA WORLD 北海道NEC C&Cシステムユーザー会

会合 平成30年度

平成30年度 「働き方改革研究会〜実践編〜」 第3回研究会
リーダー向けコース
「業務効率化研修」
〜本来やるべきことに集中するための業務マネジメント術〜

日時 2018年12月14日(金) 9:30〜17:00 ※昼食を準備いたします。
会場 札幌ビューホテル大通公園 4F  桜の間
対象 北海道NUA会員 リーダー向け
定員 最大25名(最少開催人数:10名)
※申込多数の場合は参加人数をご相談させて頂く場合がございます。
※働き方改革研究会メンバー以外の方もご参加いただけます。
お申込みを締切りました。
多数のお申込みありがとうございました。
参加費 北海道NUA会員は無料
※準会員価格:10,000円(税込)
申込締切 12月5日(水)
※定員になり次第締め切りますので、お早めにお申し込みください。
講師
株式会社日本コンサルタントグループ 小松 茂樹 氏
講師略歴など:
人材派遣会社にて営業職・営業企画、健康食品・化粧品の卸売会社にて総務・人事・情報システム・販売企画・マーケティング、経営企画を経て現職。
経営コンサルタントとして、営業力強化・業務改善・生産性向上・ビジネススキル向上など幅広い範囲で、業績向上や人材育成の支援を行っている。
理論的な背景と情熱的な語り口を交えた講演スタイルに定評があり、セミナーや研修で高い支持を得ている。
概要
研修概要(狙い、内容など)
  1. 業務効率化と問題解決の手法について、基本的な理論と実践的な技法を学ぶ
  2. 自分自身の業務における現状把握・問題定義・原因分析・課題設定を行う
  3. 課題解決のための解決策の立案と、職場で業務効率化を実践するための計画策定を行う
プログラム
PW:個人ワーク、GW:グループワーク
時間 カリキュラム 進め方
9:30

■オリエンテーション

  1. 業務効率化の必要性
    • 1)なぜ、業務の効率が悪いのか
      2)生産性とは何か
      3)業務効率化4つの手法
講義
 
  1. 業務効率化の進め方
    • 1)問題解決の流れ
      2)問題解決手法を業務効率化に応用する
      3)達成できる目標と「絵に描いた餅」の違い
講義
12:00
  1. 効率化する業務の選定(講義、PW)
    • 1)業務リストに基づく現状把握
講義・PW
13:00
    • 2)効率化の必要性を判断する
      3)業務効率化の目的と目標を明確にする
 
 
  1. 原因分析と課題設定
    • 1)業務の全体像を把握する
      2)プロセスチャートを描く
      3)効率化の方向性を探る
講義・PW
17:00
  1. 解決策の立案
    • 1)課題から解決策を導き出す
      2)代替案を作成する
      3)代替案を評価する
      4)スケジューリング技法
講義
PW
GW
問い合わせ先 北海道NUA事務局 石川、昆、穐山(あきやま)
TEL:011-231-3769 FAX:011-231-5254

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