中国NECユーザー会

会合 2020年度

中国NUA ヒューマンスキルアップ研修

仕事の任せ方研修
~「自分でやった方が早い」を克服し、部下の成長を促す~

平素は中国NUAの活動にご理解・ご尽力いただき誠に有難うございます。
今年度の中国NUAでは「働き方改革」や「リスク管理」をテーマに活動をしております。
今回は、リーダー・管理職の方向けに「仕事の任せ方」をテーマに開催します。
IT部門の方に関わらず、ご興味のある方に是非お声がけくださいます様ご案内申し上げます。
NUAの会合は、どんな部署の方にもご利用いただけます。広くご案内頂ければ幸いです。

  • 開催日時

    2020年 8月21日(金) 10:00~16:00

    ※接続は9:30~可能 / 途中12:00~13:00に昼休憩を挟みます。

  • 参加方法

    リモート接続 (ZOOMを利用します)

    ※お申し込み頂いた方に接続先等の連絡をいたします。

  • 対象

    中国NUA会員 ※部署を問いません / リーダー・管理職

  • 定員

    40名 (最少催行人数 10名)

    ※お申し込み多数の場合は、1会員様あたりのお申し込み人数を調整させて頂く可能性がございます。

    定員に達しましたのでお申込みを締切りました。
    多数のお申込みありがとうございました。

  • 参加費

    無料

  • 研修内容

    仕事の任せ方研修 ~「自分でやった方が早い」を克服し、部下の成長を促す

  • 講師

    株式会社インソース 山田 睦憲 氏

  • 担当委員

    谷本 守男 氏 (株式会社北川鉄工所)

  • 申込締切

    2020年 8月 7日(金)

  • 研修プログラム
    ■目標
    • ①部下に仕事を任せることを前向きにとらえられるようになる
    • ②任せるべき仕事の見極めができるようになる
    • ③部下が主体的になる任せ方のポイントをつかむ
    時間 内容
    10:00

    委員挨拶 / 事務局連絡

    1. 「上司として部下に仕事を任せるとは
      【ワーク】部下に仕事を任せる際に、難しいと思うことを考える
      • 1) 仕事を任せることの3つのメリット ~時間の使い方と資源配分

        ①部下にとっては育成のチャンス
        ②上司にとっては生産性向上のチャンス
        ③新たなリソース(時間・人)の創出と確保のチャンス

      • 2) 部下に仕事を任せられない理由

        ①どの仕事を任せるべきかわからない
        ②任せる際に嫌がられるのではないか、という心理的不安

      • 3) 仕事を任せるときの原理原則 ~事前準備を怠らない

        ①任せるための事前準備を行う
        ②自分の仕事を洗い出す
        ③任せる相手の選定
        ④依頼の方法(意欲高く取り組んでもらうために)

    2. どの仕事を任せるべきかわからない
      • 1)任せるための事前準備

        ①92%の仕事は自分以外でもできる
        ②機械的に自身の仕事を洗い出す
        ③ルーティン化している自分の仕事を見つける
        ④③の中で優先順位をつけて任せる

        【ワーク】3日間で自身が行った仕事を洗い出し、「自分が行う仕事」と「部下に任せる仕事」に振り分ける

      • 2) 任せる業務を選ぶ視点

        ①ルーティン化している業務
        ②育成につながる仕事
        ③リスクの高い仕事
        ④突発的な仕事

      • 3)任せる相手を選ぶ

        ①興味・関心を持つ
        ②できる事、良さを見つける
        ③部下のスキルを可視化する

      • 4)任せるときのポイント

        ①ホウレンソウのタイミングを明らかにしておく
        ②上司・部下共にチェックポイントを明らかにして任せる
        (=マイクロマネジメントを可能にしておく)

    3. やる気になる任せ方のポイント
      • 1) その部下に任せる意義を考える
      • 2) 仕事を任せるときの心構え

        ①無理を承知で任せる
        ②任せた仕事に口を出しすぎない
        ③任せるとは放置することではない

      • 3) 負荷を軽くする仕事の任せ方

        ①他のメンバーと組み合わせる
        ②並走する意思を伝える
        ③失敗しても気にかける

        【ワーク】2章で洗い出した仕事を1つ選び、任せる意義、誰に任せるか、任せることのリスクを考える

    4. 実践ケーススタディ
    5. まとめ
    16:00
  • お問い合わせ

    中国NUA事務局
    〒730-0013  広島市中区八丁堀16番11号(スタートラム広島)
    NEC中国支社 事業推進部内
    TEL 082-512-1311