中部NECユーザー会

会合 2021年度

管理職研修会

マネジメント研修
~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する~

オンライン研修

  • 開催日程
    2021年11月16日(火)9:30~17:00 (接続9:00~)
  • 会場
    オンライン研修(使用システム:ZOOM)
  • 対象
    管理職、チームを率いるリーダーの方々
  • 定員
    30名

    ※1社2名様までのお申し込みでお願い致します

  • 参加費
    無料
  • 申込締切
    11月1日(月)17:00迄
  • 講師
    登壇回数1,510回
    良い評価96.9%

    株式会社インソース
    大坪 浩民 氏
     

    グループワーク中の受講者の声を丁寧に把握し、効果的に活用しながらの研修に定評があり、受講者主体を意識した研修が人気。

    大坪 浩民 氏
  • 研修内容

    管理職に求められる役割を、上司・部下の視点から改めて認識します。そのうえで、成果をあげる管理職に必要な3つのマネジメントスキル「①部下指導・育成力、②業務管理力(推進・改善・目標管理) 、③リスク管理力」を習得していただきます。

    テーマ 内容
    1.管理職とは 上司(組織)や部下(広い意味で) は我々に何を求めているのか考える
    • (1) 管理職に求められる役割
    2.指導・教育のポイント
    • (1) 指導・教育の目的
    • (2) 指導・教育の意義
    • (3) 人が育つ職場づくり
    • (4) 仕事の教え方・指示の出し方
    • (5) 指示を確認する、常識をすりあわせる
    • (6) ほめ言葉が人を動かす ~効果的なほめ方
    • (7) 「指導する(注意する)」ということの理解
    • (8) 部下とのコミュニケーションの基本① ~ 部下に声をかける
    • (9) 部下とのコミュニケーションの基本② ~ 部下との対話の重要性
    • (10) 年上の部下の対応
    3.業務推進
    • (1) 業務推進の基本 ~管理職としてあるべき仕事の仕方
    • (2) 管理職に必要なスケジュール管理 ~逆算思考
    • (3) 人員配置(アサイン)の仕方
    4.業務改善
    • (1) 業務改善の基本
    • (2) 3ステップでスケジュールを立てる ~業務改善の進め方
    • (3) 業務改善の手順
    • (4) 管理職としての改善対象の見つけ方
    • (5) 改善の実現方法を考える ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
    • (6) 対策をチェックする5つの判断ポイント
    • (7) 改善を定着させる
    5.リスク管理(リスクマネジメント)とは
    • (1) 管理職がすべきリスク管理とは
    • (2) 迅速な対応のために整備すべきもの
    • (3) 初動の心構え
    • (4) リスクを顕在化させないための工夫
    • (5) 組織的リスク管理体制をつくる ~組織的なリスク管理を行うポイント
    • (6) 月1回1時間のリスク対策会議で、リスクを大幅削減する
    • (7) リスクの予測と評価の演習
    6.まとめ  
  • オンライン研修に関して
    • 研修はミーティングアプリ「Zoom」を利用してWEBもしくはアプリからの接続で受講いただけます。​
    • スマートフォン、タブレットPCでご参加の方は、事前にZoomアプリ​をインストール頂く必要があります。​
    • パソコンの場合は、アプリ接続・WEB接続いずれでも受講可能です。​(推奨:アプリ接続)​
    • グループワークもZoom上で実施​します。
    • お一人ずつに WEBカメラ、マイク環境が必要となります。(ご自身を写して、ご参加頂きます。)
    • 出来るだけ安定したネット環境で接続の上ご参加下さい。
    • 受講者様側のPC不調、ネットワーク環境などにより、スムーズに研修にご参加頂けない場合がございます。
    • 研修テキストはご指定先に郵送させて頂きます。
    • 各種詳細、簡単な操作マニュアルはお申込み者各位に改めてお送りさせて頂きます。
  • 受講者の声
    ご紹介
    • 管理職、役割、行動基準、業務に関し、気づかされることが多々あった。
    • 上司としての発言の大切さ、重さをしっかりと感じながら指示を出していく必要があると思いました。
    • 他企業の同じ立場の方と話ができて、大変有意義な時間でした。
    • 他業種の方の悩みや取り組みを聞けるなど交流も出来、充実した研修内容でした。
    • 大変勉強になり、ありがとうございました。

    2020年上位満足度100%

  • 担当委員
    小林 秀樹(住友電装株式会社)
  • お問い合わせ先
    中部NUA事務局(加美・池内・井上)
    〒460-8525 名古屋市中区錦1-17-1 NEC中部ビル
    NEC東海支社内
    Tel:(052)222-2148
    E-Mail:chubu@nua.jp.nec.com

    ※現在、COVID-19対策のため、事務局業務をテレワークにて実施しております。
    大変申し訳ございませんが、ご連絡はE-MAILにてお願い申し上げます。

参加申込

※お申込フォームが別ウィンドウで開きます

※Webからお申込みが出来ない方は、お手数ですが事務局のE-MAILにご連絡下さい。