NUA WORLD 中部NEC C&Cシステムユーザー会

 

会合　2019年度

リーダー研修会
クリティカルシンキング研修
〜本質を見抜く力を養う〜

開催日時 2019年7月9日（火）　9:30〜17:00 （開場9:00）
会場 NEC東海支社 　1F　コンベンションホール
名古屋市中区錦1-17-1
地下鉄東山線・鶴舞線
「伏見駅」下車（9番もしくは10番出口）　徒歩5分
対象 中堅社員、PJのリーダー、もしくは候補の方
定員 30名
定員に達しましたのでお申込みを締切りました。
多数のお申込みありがとうございました。
参加費 無料
申込締切 6月25日（火）
概要
写真1
講師： 登壇回数1,198回　良い評価97%の人気講師
株式会社インソース　菅野 聡之　氏
東京ディズニーランドでのアトラクション企画・開発や、ゲーム会社セガでの３０以上の新規事業立ち上げの経験をもつ講師です。
成功体験はもちろんですが、失敗・修羅場経験も数多くあり、実例を交えた講義が好評です。
セミナー内容

本研修では、クリティカルシンキングの基礎的な考え方を習得いただきます。重要な要素・手順・注意点を学び、物事をありのまま受け入れるのではなく、現状を「疑う力」を実践していただきます。「疑う力」を養うことにより、課題発見能力・解決策提案力を鍛えていただきます。
・表面的でなく、深く考える力を向上させたい　・物事を考える思考力を鍛えたい方　・企画職や業務改善担当の方　などにおすすめの研修です。

テーマ 内容
1.クリティカルシンキングとは
 【ワーク】ケーススタディを読んで、「本当か？」「なんでだろう？」と疑問に感じることを自由に挙げてください。
(1) クリティカルシンキングの考え方
　・クリティカルシンキングの効果
　・クリティカルシンキングの流れ
(2) ビジネスにおけるクリティカルシンキングの重要性
(3) クリティカルシンキングによって身に付くスキル
【ワーク】自身の業務において、「本当にこれでいいのかな」と不安を持つことがあるか考えてみましょう
2.クリティカルシンキングの要素〜3つのポイント
(1) 論理性が大前提〜ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
【ワーク】ロジカルシンキングの練習
(2) 中立を保つ姿勢
(3) 前提や思い込みを把握する
【ワーク】最初のケーススタディをもとに、疑問点に対する解決案と理由（根拠）を考えてみてください
3.クリティカルシンキングの手順〜3つのステップ
(1) 批判〜疑ってみる
【ワーク】ケーススタディをもとに、「疑う」訓練をしましょう
(2) 分析〜他の視点から物事をとらえてみる
【ワーク】最初のケーススタディをもとに洗い出した解決案を整理し、一番優先順位の高い解決案を再検討しましょう
(3) 再構築〜新しい主張・見解を出してみる
【ワーク】優先すべき解決案を1つ選んだあと、理由（根拠）を挙げて見解を出しましょう
4.クリティカルシンキングの注意点〜2つの配慮
(1) 論理性　ｖｓ.　感情
(2) クリティカルシンキングの推進において
【ワーク】明日からクリティカルシンキングをどの場面で使っていけるか、具体的に考えてみてください
5.まとめ
 
担当委員 小林　秀樹（住友電装株式会社）
問い合わせ先 中部NUA事務局　　担当：加美・池内・井上
TEL：052-222-2148 　FAX：052-222-2229

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