NUA WORLD 中部NEC C&Cシステムユーザー会

会合 平成30年度

ICT研修会
『実践!プロジェクトリスクマネジメントワークショップ』

開催日時 2018年11月14日(水) 9:30〜17:00 (開場9:00〜)
会場 NEC東海支社 1F コンベンションホール
名古屋市中区錦1-17-1
地下鉄東山線・鶴舞線
「伏見駅」下車(9番もしくは10番出口) 徒歩5分
※会場には駐車場施設はございませんのでお車でのご来場はご遠慮ください。
参加費 10,000円(教材費含む)
※開催当日に研修受付でお支払をお願い致します。(領収書を発行致します。)
定員 25名
※お申込み多数の場合は、1社あたりの人数を調整させていただきます。
またキャンセルされる場合は、できるだけ代理の方を派遣願います。
申込締切日以降のキャンセルは、教材費をご負担いただきます事を予めご了承願います。
申込締切 10月19日(金)
定員に達しましたのでお申込みを締切りました。
多数のお申込みありがとうございました。
対象 プロジェクトにおけるリスクマネジメントの概要を短期間に習得されたい方。
今後、プロジェクトマネジメントを担当される方。
目的 現在、受講者が対応しているプロジェクトを対象・題材とし、プロジェクトを取り巻く状況をメンバ間で認識共有するとともに、具体的なリスクと対策を導き出す手法を習得します。
概要
講師: NECマネジメントパートナー株式会社
人材開発サービス事業部
中多 信弥 氏

【カリキュラム】
PCを使用したグループ演習実施!

  • リスクマネジメントとは 【講義】
    リスクマネジメントの基本的な考え方とプロセスを理解する
  • プロジェクト状況の把握 【講義+個人演習】
    状況図の作成により、PJの全体像や要素間の関係性を把握する
  • プロジェクトリスクの洗い出し 【講義+個人演習】
    状況図をもとに、PJ計画とPMBOK知識エリアの視点を活用してリスクを洗い出す
  • プロジェクトリスクの評価 【講義+グループ演習】
    洗い出したリスクを、発生確率と発生時の影響度で評価する
  • プロジェクトリスクの対策 【講義+グループ演習】
    発生確率を下げる対策と発生時の影響を小さくする対策を検討する
実施報告
参加者実績:20社26名
※ご参加いただきありがとうございました。
写真1
アンケート結果(コメント)
  • リスクマネジメントについての概要を理解できた。
  • 演習形式で実際にやってみることでわかりやすかった。
  • 同テーブルの人のお話も聞けて興味深かったです。
  • 現担当プロジェクトの見直しの機会になりました。
担当委員
永田 健一(日本車輌製造株式会社)
問い合わせ先 中部NUA事務局 (加美・池内・井上)
TEL:052-222-2148 FAX:052-222-2229

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