DX戦略策定

モダナイゼーション

モダナイゼーションのプロセスを明示

多様なNECの経験・実績を活用し、全社一貫のDX戦略策定を進めます。
また、経営層レベルの戦略策定がなされているお客様には情報システム部門に向けた簡易版でのご提供メニューもございます。

検討のステップ

DXとは何かの視点合わせからはじまり、貴社DX取組みと外部環境や先進テクノロジー状況等とのGapを協議し、3-5年後で目指す新たな提供価値と実現シナリオを明文化します

主なアウトプット

  • 将来の顧客提供価値
  • 変革の方向性
  • 戦略オプション
  • ビジネス効果と実現シナリオ

戦略として方向性を実現するためのリソースのあるべき姿を明確にします

主なアウトプット

  • To-BeとAs-Isギャップ
  • To-Beビジネプロセス
  • To-Be教育計画
  • ビジネス効果と実現シナリオ

現状課題を見据えながら、ビジネスとシステム両面で変革内容と実現構想への取り組みを具体化します

主なアウトプット

  • 問題要因/課題分析
  • 優先化したビジネス施策リスト
  • ITシステムブループリント
  • KPI

実現検討内容を前提とし、デジタル変革を進める現実的な道筋と方法を計画検討します

主なアウトプット

  • 次フェーズ予算ROI
  • 推進体制
  • スケジュール
  • 想定ロードマップ

本サイトにてご紹介している内容をPDFでもダウンロードしていただけます。
ぜひご活用ください。

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