ITマネジメント

経営の視点からITを捉え、企業の成長戦略実現に貢献するIT戦略(プロセス・人材・インフラ)の実現をご支援します。

企業のIT革新領域ごとに、ITガバナンスを確立するために必要な、“改革テーマ” および “お客様の課題”を具現化します
IT構造改革へ向けて、IT戦略、IT業務プロセス、組織・人材、インフラ、コストにわたるアセスメントを実施し、全体最適構造への再編成計画の立案をご支援します
企業の「デジタルシフトの基礎づくり」に向けて、システム環境(レガシー環境を含む)のアセスメントとIT組織方針検討を通じて、システム・組織の変革方向を検討します
NECのグローバル展開ノウハウと、グローバル先進企業の調査結果を基に作成した“グローバルITモデル”をベースに、効率的かつ効果的な「グローバルITのあるべき姿」を検討していきます
経営戦略、事業方針、ビジネスモデル変化に基づく情報化戦略、IT戦略及び情報システム中期計画を立案します
現状のコスト構造をシステム別・業務別など多角的に分析・可視化し、コスト適正化に向けた課題の抽出、施策の検討を実施します
企業のIT部門や情報システム子会社が提供するITサービスのQCD向上と、IT要員の活動の幅の拡大を目的に、現状の課題を整理し、運用業務の標準化・効率化の方針を策定します
IT全般統制の設計・構築から評価支援、システム管理者および監査部門への教育支援まで、トータルでご支援します
IT運用管理の現状をITILと比較し評価する「ITIL®診断サービス」、ITILに準拠したIT運用管理プロセスを構築する「ITIL®導入コンサルティングサービス」をご提供します
ワークスタイル変革とグローバルIT基盤の双方の観点から、次世代コミュニケーション基盤のあるべき姿と実行計画を策定します
変化が激しいデバイス環境について、今後の方向性や導入すべき施策、行うべきアクションなどを検討していきます
Windows10の変更点をふまえた検討ポイント別に、お客様組織における対応方向性を策定します
グループビジネス・ガバナンス強化を目指す企業のIT基盤について、今後の方向性となるべきモデルを、組織・ガバナンス・アーキテクチャ全体を捉えた全体最適視点から描いていきます
次々と新機能がリリースされるクラウドサービスを、最大限活用していくために、新機能の採用基準および採用プロセスを整備していきます

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