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Season3 「共に創る"日本発"グローバルITマスタープラン2017」

CIOラウンドテーブル「共に創る”日本発”グローバルITマスタープラン2017」では ガバナンスの効かない海外拠点に対して、グループグローバルで共通のIT戦略を徹底していくことの難しさを議論を通して実感致しました。日本発としての共通の戦略が必要であると確信し、「日本発グローバル経営に資するITのTo-Beモデルと具体的なITマスタープラン」はどうあるべきかを議論して参りました。その成果をご紹介いたします。


コンテンツ一覧

  • グループ・グローバルのマネジメントスタイルはさまざま
  • 求められるのはグローバルな意思決定とアクションのスピード向上
  • グローバルITのToBeは何によって決まるか
  • ITモデルを考える基本的なフレーム
  • 分権型からグローバルOneと連邦型へのITモデルの発展
  • 連邦型2.0とは
  • グローバルITマスタープランのフレームワークはどうあるべきか
  • 経営モデルとITモデルをリンクさせたフレームワーク
  • グローバルITマスタープラン策定における気づき
  • ITによる事業価値の向上をどう描くか
  • 各社ごとに異なるガバナンスのスタイル
  • 経営データの見える化をどう実現するか
  • マスタープランを発動させるために必要なことは
  • 考慮すべきグローバル経営課題の新しい要素
  • 必要とされるITモデル

「共に創る”日本発”グローバルITマスタープラン2017」について

開催期間  2011年8月~2012年3月

ご参加いただいた方々(会社名 五十音順 お役職は2012年3月時点)

  • 旭化成株式会社 情報システム部 部長 市原 格 様
  • 旭硝子株式会社 情報システムセンター長 神庭 基 様
  • アサヒグループホールディングス株式会社 IT部門 ゼネラルマネージャー 知久 龍人 様
  • 味の素株式会社 情報企画部 専任部長 山口 浩一 様
  • 株式会社 資生堂 情報企画部長 提箸 眞賜 様
  • DIC株式会社 情報システム部長 北村 俊伸 様
  • 帝人株式会社 IT企画室 室長 石川 研一 様
  • 東レ株式会社 情報システム部門長 西 忠彦 様
  • 日本ハム株式会社 情報企画部 副部長 三村 典秋 様
  • NEC 執行役員 龍野 康次郎
  • NEC 経営システム本部 本部長 辻 孝夫
  • NEC グローバルサービス事業部 事業部長 市村 雄二
  • NEC プロセス業ソリューション事業部 ソリューション推進部 マネージャー 飯田 真史

  • ファシリテーター 株式会社ナレッジサイン 吉岡 英幸